trabalho

Páginas: 10 (2374 palavras) Publicado: 3 de junho de 2014



UNIAN - UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE OSASCO









PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO







Atividades Práticas Supervisionadas - ETAPAS 1 e 2








Trabalho elaborado para
Cumprimento da etapa
Relativa à ATPS-Atividade
Prática Supervisionada da
Disciplina “Planejamento e Controle de Produção “, do curso
de Administração de Empresas
sob orientação do ProfessorOSASCO







CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Planejamento e Controle de Produção







Trabalho elaborado para
Cumprimento da etapa
Relativa à ATPS- AtividadePrática Supervisionada da
Disciplina “Planejamento e Controle de Produção “, do curso
de Administração de Empresas
sob orientação do Professor
Reginaldo PereiraOSASCO
OSASCO
03/2014
SUMÁRIO

1 – Introdução............................................................................................. 04
2 – Desafio ................................................................................................. 06
3 – ETAPA 01................................................................................ 08
4 – ETAPA 02 ........................................................................................... 10
5 – CONSIDERAÇÕES FINAIS.................................................................. 11
6 – Bibliografias............................................................................................12OSASCO
INTRODUÇÃO

A preocupação constante do empresário moderno é de oferecer sempre produtos e serviços com altos índices de qualidade. Ser competitivo é ter qualidade nos produtos e/ou serviços, e bons preços. Conhecer o ambiente interno da empresa e avaliar o que ocorre no ambiente externo é o primeiro passo a ser dado. Desta forma, oempresário poderá visualizar o que pode interferir positiva ou negativamente em seus negócios, e aí sim, passar para a fase mais nobre dentro do conceito da administração de negócios, que é Planejar. A função do Planejamento e Controle da Produção torna-se de suma importância numa empresa que busca a adequação de seus sistemas de produção, de gestão empresarial e logística, frente às mudanças ocorridas emseu setor de negócios e uma vantagem competitiva decorrente das novas exigências do mercado, dos consumidores e clientes.












OSASCO


A importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção para as Empresas.


Desafio
Planejamento – O planejamento é essencial para a eficácia de uma boa administração, planejar significa traçar objetivos, escolher qual caminhoserá seguido para o melhor funcionamento de uma empresa. Não adianta querer abrir nosso próprio negócio se nosso objetivo não está claro, pois não será possível fazer planos para alcançá-lo ou se sabemos apenas por onde começar mas nem imaginamos os próximos passos da empresa.
O planejamento pode e deve ser mudado, afinal, o mundo está em constantes mudanças e nós temos obrigação de segui-lo,...
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