Trabalho

FACULDADE DE ANÁLISE E DESEVOLVIMENTO DE SISTEMAS

CURSO DE ENGENHARIA DE SOFTWARE

ALUNO : RODRIGO MOTTA SANTOS ROSA

ATIVIDADE ( 7 Semana )

Descrição da Atividade

Na Unidade 3, você percebeu a importância do planejamento e gerenciamento de projetos. O PMBOK – Project Management Body of Knowledge – define um conjunto de conhecimentos para gerenciamento de projeto.
Pesquise sobre esse tema e elabore um texto que contenha o que é o PMBOK, suas vantagens, suas principais características e sua importância.

Guia para o Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos é um marco na história da ciência gerenciamento de projetos. Mais conhecido como "PMBOK Guide", ele é de autoria do Standards Committee (Comitê de Padronização) do Project Management Institute - PMI e procura contemplar os principais aspectos que podem ser abordados no gerenciamento de um projeto genérico. Não se trata de uma metodologia de gerenciamento de projetos e, sim, de uma padronização, identificando e nomeando processos, áreas de conhecimento, técnicas, regras e métodos. Ele foi reconhecido, em 1999, como um padrão de gerenciamento de projetos pelo ANSI - American National Standards Institute.
Para o "A Guide to the Project Management Body of Knowledge" - 3rd Edition, [Project Management Institute (PMI®) 2004], Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Ele pode ser melhor explicado através dos processos que o compõem, que podem ser reunidos em cinco grupos de processos - Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento - e em nove Áreas de Conhecimento - Gerenciamento da Integração do Projeto, Gerenciamento do Escopo do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento dos Custos do Projeto, Gerenciamento da Qualidade do Projeto, Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto,