trabalho

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
BACHARELado EM ADMINISTRAÇÃO

VANESSA Dill LUPATINI

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS

CANARANA-MT
2014

VANESSA dill LUPATINI

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS

Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Introdução à Contabilidade; Matemática; Introdução à Economia; Teorias Administrativas II; Seminário II.

Canarana - MT
2014
Sumário
1.Introdução 04
2.Desenvolvimento 05
3.Conclusão 12
4. Bibliografia 13

1. Introdução
O planejamento é uma ferramenta da administração e como tal o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas.
Tem-se que, através do planejamento, os gestores definem a tomada de decisõespor meio de um processo analítico, concentrado em variáveis empresariais, econômicase tecnológicas; enquanto a administração estratégica se preocupa com novos mercados,novos produtos e ou novas tecnologias, favorecendo o processo de ação empresarial.
Então, toma-se fundamental conhecer, a trajetória e as tendências do planejamento organizacional, em seu devido uso dos recursos e pessoas em função do cumprimento dos objetivos empresariais.
Incluem-se no planejamento as tendências do mercado, quanto a taxas de juros e influências para o bom desempenho da organização sabendo assim direcionar a organização para o crescimento.
O controle das contas, o acompanhamento de custos e despesas, faz com que o administrador tenha o controle de sua organização, sabendo se é momento de investir ou momento de aguardar. Tendo todo esse controle à tendência da organização e de crescer e ter uma estrutura sólida.

2. DESENVOLVIMENTO

2.1 AS QUATRO FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR
Entre os principais pontos que levam a empresa ser bem sucedida é a forma de executar as quatro funções:
“a tarefa de todo administrador se vincula a uma responsabilidade principal: