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Descrição de cargos e sálarios

Quando falamos em descrição de cargos e é feita uma entrevista individual,ou feito um questionário escrito aos ocupantes determinandodesta forma suas caracteristicas.
Para descrever um cargo é necessário 3 perguntas.
Oque faz?
Como você faz isso?
Porque você faz isso?
Oque você faz: Compreende toda a atividade mental e fìsica desenvolvida pela pessoa para realizar um determinado trabalho.
Como faz:Compreende os métodos usados pelo ocupante do cargo para desempenhar o trabalho de modo a indicar como o cargo.
Porque faz:Justifica a finalidade de porque o individuo realiza as tarefas dentro das organizações.
Pois é através dessas perguntas é possivel descrever qualquer cargo na sua empresa.
A descrição de cargos é um documento escrito que determina um cargo a partir dos deveres, condições de trabalho, responsabilidades e especificações. Sendo assim, a descrição dos cargos baseia-se em resumir e padronizar as características de um cargo através de observação estudo e redação. Detalha as principais exigências do cargo ao seu ocupante, para que suas tarefas sejam realizadas com eficiência e eficácia.
Os recursos humanos precisam ser tão bem administrados como qualquer outro recurso de uma organização, com o intuito de torná-los mais produtivos para que possam atingir os objetivos da empresa. Por outro lado, as pessoas irão se esforçar na mesma proporção em que obtiverem retornos. Portanto, é preciso que haja uma interação entre os propósitos de cada uma das partes, organização e indivíduos, para que ambas consigam alcançá-los. Sendo assim, a gestão das pessoas tem caráter estratégico dentro das organizações , pois é esta gestão que irá adaptar os objetivos individuais dos funcionários com os da empresa a fim de criar uma relação e ganhos reciprocos.
Chiavenato (1999) propõe algumas políticas e práticas essenciais para a gestão do trabalho das pessoas, entre elas estão: analisar e descrever cargos bem como