trabalho

Passo 2
• Observe o quadro a seguir, elaborado a partir do que você viu na Web Aula 1 desta aula-tema.
OBJETIVOS E VANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO
1. Aumento do foco no negócio principal da organização.
2. Redução e melhor controle de custos operacionais (os serviços terceirizados são realizados por especialistas no serviço que prestam, sem que o gestor precise montar uma estrutura à parte).
3. Os custos fixos transformam-se em variáveis (por exemplo, quando determinada área da empresa é terceirizada, as "vagas" dos funcionários passam a ser consideradas como custo variável, pois você contrata apenas quando é necessário).
4. Reduz gastos com aquisições e modernizações (a evolução tecnológica passa a ser responsabilidade da empresa contratada).
5. Aumento da disponibilidade de capital para investimento.
6. Redução de desperdícios − a empresa terceirizada, por ser especializada, terá maior produtividade com menor custo para desempenhar as mesmas atividades.
7. Diminuição do custo e responsabilidade social com mão de obra, transferindo tais responsabilidades para os terceiros.
8. Aprimoramento do sistema de custeio da própria empresa, pois, para terceirizar, é necessário conhecer anteriormente os custos de cada atividade-objeto da terceirização.
Passo 3
• Pense em uma organização que você já conhece (pode ser seu local de trabalho ou mesmo sua universidade) ou pesquise alguma organização na internet, e levante qual(is) setor(es) dessa organização é(são) terceirizado(s).
• Organize as informações que você levantar, como no quadro a seguir:
Descrição da organização (nome real ou fictício)
Segmento de atuação/principal atividade
Localização
Setor(es) terceirizado(s)
Passo 4
• Em relação à organização que você pesquisou ou na qual pensou, responda às seguintes questões:
¤ Quais as vantagens ou desvantagens da terceirização desses setores?
¤ Há outro(s) setor(es) nessa organização que poderia(m) também ser terceirizado(s)? Por quê?
Passo 5
• Organize as