trabalho

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Elaboração da Estrutura Organizacional
Resumo

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Introdução
Estrutura Organizacional
A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa.
A estrutura organizacional é o instrumento básico para a concretização do processo organizacional. Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos.
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A estrutura organizacional representa a organização.
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As rotinas e os procedimentos administrativos representam os métodos.
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As funções administrativas exercidas pelos executivos das empresas são apresentadas, de forma interligada.
Planejamento ------ Organização ______ Direção _______ Controle
Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela propicia para a empresa alguns aspectos:
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Identificação das tarefas necessárias ao alcance dos objetivos estabelecidos;
Organização das funções e responsabilidades;
Informações, recursos e feedback aos executivos e funcionários;
Medidas de desempenho compatíveis com os objetivos;
Condições motivadoras para a realização das tarefas estabelecidas.

Estrutura Formal e Estrutura Informal
Estrutura formal, objeto de grande parte de estudo das organizações empresariais, é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos, pelo organograma. Estrutura Informal
Estrutura informal é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura-formal. Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve, espontaneamente, quando as pessoas se reúnem.

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A abordagem na estrutura informal está nas pessoas e em suas relações, enquanto a estrutura formal dá ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades.
Os líderes de grupos