trabalho

Faculdade Metropolitana da Amazônia – Famaz
Curso de Administração

Estudo de caso: Afinal quem manda aqui?

Belém – 2014

Elane
Jhon
Laissa Sousa Pinto da Silva
Marcelo Marques
Michelle Santos Barbosa
Tatiana Alves dos Santos
Vitor de Almeida Dias

Estudo de caso: Afinal quem manda aqui?

Trabalho apresentado ao prefessor (a) Rosinele Oliveira
Da disciplina Teoria Geral da Administração da turma 10131,
Turno noite do curso de administração.

Belém-2014

Estudo de caso: Afinal quem manda aqui?

Recém-casado, Ricardo abandonou seu emprego para iniciar uma loja de materiais esportivos em uma rua de grande movimento, de um bairro comercial da Capital. A empresa cresceu rapidamente. Em poucos anos, Ricardo abriu filiais da loja e comprou uma pequena malharia, para fabricar seus próprios uniformes esportivos. A malharia tornou-se um negócio muito lucrativo, porque Ricardo passou a fornecer para outras lojas independentes, redes de loja de material esportivo e diversos times. Finalmente, cerca de dez anos depois de começar, Ricardo abandonou o comércio para se dedicar integralmente à indústria.

A administração dos negócios tomava todo seu tempo e Ricardo precisou sacrificar seus estudos, interrompendo-os no primeiro ano do curso de economia. Seus dois filhos, Sérgio e Alberto, porém foram educados, desde pequenos, para assumir a empresa. Desde a adolescência, foram envolvidos pelo pai nos negócios. Ambos formaram-se em administração e Ricardo providenciou para que fizessem estágios no exterior.

Cerca de 25 anos depois de ter começado, Ricardo era proprietário de uma grande confecção de uniformes esportivos, que dele compravam para vender com sua própria marca. Diversos outros fornecedores concorriam com os mesmos clientes. Estabilizada, a empresa era administrada, no dia-a-dia, por Sérgio e Alberto, que se