Trabalho

QUAIS AS DIFICULDADES E DESAFIOS
NA IMPLANTAÇÃO DA ESTRATÉGIA

Professor: Claudio Queiroz
Aluna: Andreza Donatelli
Nov. 2013
1. INTRODUÇÃO
Estratégia é a busca permanente de vantagens competitivas sustentáveis por meio de um conjunto de decisões integrativas e coerentes.
A estratégia desempenha um papel muito importante nas organizações, nas quais, elaboram planos considerando suas perspectivas futuras, assim como utilizam padrões de seu passado, considerando:
A visão da empresa em termos dos objetivos a longo prazo;
Os negócios em que a empresa está ou deveria estar atuando;
Os programas de ação e recursos disponíveis ou mobilizáveis;
A criação de valor para os grupos de interesse da empresa (stakeholders).

2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
O planejamento estratégico trata todas as funções da empresa como uma forma conjunta e sistêmica, potencializando as áreas a favor do todo. Um dos objetivos do planejamento estratégico consiste em buscar as formas mais racionais para se chegar aos alvos desejados, o que não implica que a empresa deva seguir uma rota pré-determinada com rigidez, mas a de buscar um caminho que lhe facilite alcançar seus objetivos.
Pode-se dizer que o planejamento estratégico é um processo lógico de racionalização, organização e coordenação de atividades com um objetivo de melhorar a capacidade competitiva da organização. Nele são descritas as atividades necessárias para ir do ponto no qual nos encontramos, até o objetivo desejado. É um processo que exige tomadas de decisão críticas, tanto para o seu início como no seu decorrer. Mas é um processo que igualmente objetiva deixar a organização numa posição privilegiada no mercado, em relação a seus competidores.

2.1. DESAFIOS E DIFICULDADES A SEREM ALCANÇADOS Para uma empresa agregar valor, e conseguir competitividade através da implementação de uma boa estratégia, deve-se levar em