trabalho

Trabalho Marketing

Estrátegias de mercado alvo:
- Buscar regiões com menor consumo.
- Desenvolver estratégia de logística.
- Desenvolver produtos de acordo com perfil dos consumidores da região.
- Manter liderança de mercado.
- Criar reputação.
- Surpreender o público, sempre.
- Realizando eventos para o público-alvo, como campeonatos de esportes e festas temáticas.

Estratégias de posicionamento do produto:
A AmBev é líder no setor nacional de cervejas, comercializando 46 marcas, sendo Antarctica, Brahma e Skol as mais conhecidas. As empresas atuam também em outros segmentos, especialmente no de refrigerantes, além de produzir chás, águas e isotônicos, cujas vendas estão em expansão em todo o mundo. Em nenhum desses segmentos, Antarctica ou Brahma detém a liderança de vendas. Nos refrigerantes, por exemplo, a liderança do mercado nacional é do Sistema Coca-Cola.
A criação da AmBev resultou num grau de participação da ordem de 39% no mercado nacional de bebidas. Segmentando o grau de concentração de mercado de bebidas por produtos, a situação do mercado brasileiro era a seguinte:
a. Cervejas: a produção encontrava-se distribuída entre quatro produtores de grande porte, com pequena participação de produtores pequenos. À primeira vista, poderia parecer demasiada a concentração econômica nesse segmento com a criação da AmBev, mas alguns fatores devem ser considerados:
· Antarctica, Brahma e Skol serão mantidas como divisões empresariais autônomas e independentes. Elas serão dotadas de todas as condições para a manutenção da integridade de competição intradivisões e intramarcas. Isso é absolutamente viável dentro do grupo. É só ver o exemplo da Skol, uma das principais concorrentes da própria Brahma, a ponto de ter recentemente conquistado a liderança no segmento de cervejas. ESTRATÉGIAS DE SEGMENTAÇÃO DO PRODUTO
A Ambev, utiliza como estratégia principal para segmentar seus produtos características ligadas aos seguintes critérios: