trabalho

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO................................................................................................4

2 DESENVOLVIMENTO....................................................................................5

2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES........................................................................5

2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA..............................................................................6

2.3 ANÁLISE DO AMBIENTE SETORIAL.............................................................6

2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS E AMBIENTE...7 INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS

3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA.............................7

4 CONCLUSÃO..................................................................................................8

5 BIBLIOGRAFIA...............................................................................................9

1 INTRODUÇÃO

Este trabalho tem o objetivo de demonstrar como a aplicação de uma administração estratégica permite que a empresa, através do continuo revisar de sua missão e visão, se adapte as mudanças e novas perspectivas de mercado.
Uma continua análise de seu ambiente interno e externo permite reconhecer seus pontos forte e fracos e com isso estabelecer melhores estratégias competitivas.
O estudo de caso Natura S.A. mostrará como uma empresa com visão estratégica pode se expandir no mercado e ganhar o espaço da concorrência, desenvolvendo uma estratégia de negócios envolvendo o continuo aperfeiçoamento de sua missão e visão.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES.
Na missão, quando visualizamos os elementos que conformam a missão (as cinco perguntas básicas), vemos que a missão da Natura S.A.:“Nossa Razão de Ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o bem-estar/estar bem.” Responde a estes elementos, porém devemos levar em consideração que para entender o