Trabalho

Cesar: 1,7,12. Caio:5,9,13
Arthur:4,10. Gabriel:3,11.
Douglas:2,8. Bruno:6,14.

1-Sem equipe não há projeto. Cada individuo da equipe deverá cumprir suas tarefas da melhor forma, de modo que os objetivos de prazo, custo, e escopo sejam cumpridos sem que se perca a qualidade, previamente estabelecida, durante o planejamento do projeto.Verifica-se assim que, é de suma importância para o bom desenvolvimento do projeto a escolha dos integrantes, a integração dos membros e o gerenciamento da equipe durante sua elaboração, pois esses fatores poderão direcioná-lo para seu sucesso ou fracasso. Ter uma equipe unida, consistente, confiante, motivada e preparada é fator de sucesso em projetos.
2-Tipos de equipes
As equipes são divididas em três tipos específicos, cada qual com as suas características.A equipe funcional é formada por um chefe e seus subordinados diretos e tem sido a marca daempresa moderna. Questões como autoridades, relações, tomadas de decisão, liderança egerenciamento demarcado são simples e claras.A equipe autogerenciável é um grupo íntegro de colaboradores responsáveis por todo umprocesso ou segmento de trabalho, que oferece um produto ou serviço a um cliente interno ouexterno. Em diferentes instâncias, os membros da equipe trabalham em conjunto paramelhorar as suas operações, lidar com os problemas do dia-a-dia e planejar e controlar as suasatividades.Uma equipe interfuncional é composta por um grupo de pessoas de diferentes departamentose especialidades. Essas equipes combinam conjuntos de habilidades que um integrante isoladonão possui. Os integrantes da equipe podem ser permanentes ou temporários e, conforme anecessidade, podem incluir vendedores ou clientes, por exemplo.
3-Montar a equipe do projeto é um procedimento de extrema relevância. A equipe deverá trabalhar em conjunto, vislumbrando os mesmos objetivos para que o projeto seja concluído conforme seu planejamento, dentro do Escopo, no Tempo, e Custo. Uma das etapas do projeto é a