Trabalho

fdnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnfdnGráfi co A matriz tem duas dimensões: taxa de crescimento do mercado e participação de mercado (que é a participação da empresa em relação à participação de seu maior concorrente). No eixo usualmente considerado como Y, representa-se a taxa de crescimento do mercado. Esta possui escala linear e o ponto intermédio, que delimita as diversas zonas, é a taxa de crescimento médio do mercado. O eixo dos X representa por sua vez a quota de mercado relativa. Para este eixo, a escala utilizada é de base logarítmica (base 10) e o ponto intermédio tem o valor unitário. Para essa situação intermédia, a empresa e o líder de mercado partilhariam a mesma quota de mercado. As posições de liderança em relação à quota de mercado estão localizadas à esquerda do ponto intermédio.

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Quanto maior a participação de

mercado de um produto ou quanto mais rápido o mercado de um produto cresce, melhor para a empresa. Este método é baseado no ciclo de vida dos produtos e é utilizado para definir prioridades a dar aos diferentes produtos de uma empresa.
[editar]Classificação

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dos quadrantes

Os produtos devem ser posicionados na matriz e classificados de acordo com cada quadrante:


Em questionamento (também conhecido como "ponto de interrogação" ou "criançaproblemática"): tem a pior característica quanto a fluxo de caixa, pois exige altos investimentos e apresenta baixo retorno sobre ativos e tem baixa participação de mercado. Se nada é feito para mudar a participação de mercado, pode absorver um grande investimento e depois se tornar um "abacaxi". Por outro lado, por estar em um mercado de alto crescimento pode-se tornar um produto "estrela".



Estrela: exige grandes investimentos e são referências no mercado, gerando receitas
(ainda que não muito elevadas) e com taxas de crescimento potencialmente elevadas.
Ficam frequentemente em equilíbrio quanto ao fluxo de caixa. Entretanto, a participação de