TRABALHO.

...............................................................................................................................

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead
Administração-N2BASICOA1

ANDRESSA MARIA DA SILVA-256102012

Modelos de Gestão

...............................................................................................................................
GUARULHOS
2013

andressa maria da silva

pORTFÓLIO 1

Trabalho apresentado ao Curso (Administração) da Faculdade ENIAC para a disciplina Modelos de Gestão

Prof. Adriana

Guarulhos
2013

Respostas
1. Baseado no texto acima, você poderia afirmar que o Segredo da HUAWEI é a Inovação? SIM ou NÃO? Por que? EXPLIQUE.
R: Sim, Pois nesse ramo o que mais tem atende esse pubico é inovação. 2. Algumas regras do Modelo de Gestão da HUAWEI são:
a) A empresa é dos funcionários, que possuem 98,6% da empresa enquanto que o fundador, detém apenas 1,4% de participação.
b) A empresa é comandada por um colegiado de nove executivos, o fundador, Ren Zhengfei, embora tenha o cargo de Presidente, na prática, é apenas um destes membros do conselho.
c) Estes 9 Executivos decidem tudo na empresa, desde Investimentos, Novos Produtos, Troca de Fornecedores e até o Planejamento Estratégico da empresa.
Como você analisa esse tipo de Gestão, onde os 9 executivos mandam mais que o Presidente.Você acredita que esse Modelo de Gestão é o ideal? SIM ou NÃO? Por quê? EXPLIQUE.
R: Sim, pois esta dando certo e eles estão faturando muito com isso, os executivos tem mais atenção ao trabalho pois são em 9 e dá pra dividir um poquinho pra cada um e assim o trabalho rende.

3. Apenas 20% dos ganhos dos Executivos é fixo e 80% destes ganhos é variável, podendo chegar até a 30 salários extras por ano. O Funcionário que cumprir suas metas