trabalho

XI Congresso Nacional de Engenharia Mecânica, Metalúrgica e Industrial
03 a 05 agosto de 2011, Porto Alegre - RS

ID-29

SUCESSO NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE ENGENHARIA INDUSTRIAL
Nome do Primeiro Autor – Julio Surreaux Chagas - e-mail: [e-mail]
ABEMEC – RS1
Resumo. “...vivemos num mundo feito de projetos. Hoje em dia, quase todo o trabalho é organizado em pacotes pequenos chamado projetos. Se você não gasta pelo menos 70% do seu tempo em projetos, você vive no passado.
Hoje (...) é preciso pensar, respirar, agir e trabalhar com projetos;” (Tom Peters,1999)
“Existem por volta de 20 milhões de profissionais trabalhando em projetos no mundo sendo responsáveis por cerca de 20% do PIB mundial (US$ 12 trilhões)”.(Balestrero,2009)
Precisamos cada vez mais executar o Gerenciamento de Projetos com sucesso para evitar prejuízos e construir um mundo melhor.
Gerenciamento de Projetos consiste no Planejamento, Gestão e Controle de Projetos para cumprir metas estabelecidas dentro dos parâmetros de tempo, custo, recursos e qualidade.
Palavras-chave: Coordenação de Projetos, Coordenador de Planejamento, Gerente de Projeto

1.

INTRODUÇÃO

“...vivemos num mundo feito de projetos. Hoje em dia, quase todo o trabalho é organizado em pacotes pequenos chamado projetos.
Se você não gasta pelo menos 70% do seu tempo em projetos, você vive no passado.
Hoje (...) é preciso pensar, respirar, agir e trabalhar com projetos” (Tom Peters, 1999).
Hoje as empresas estão transformando determinadas tarefas em Projetos porque é mais vantajoso. “A idéia partiu do Tom Peters através do livro “project 50”que ensina 50 maneiras para transformar cada tarefa em Projeto.”(Tom
Peters,1999). Então cada vez é maior o número de projetos em execução nas empresas causando uma falta enorme de profissionais no mercado de trabalho.
É essencial para a sobrevivência das indústrias executar projetos. As indústrias que não executam projetos por falta de recursos acabam