trabalho

2.1.7 ORGANOGRAMA COM A INDICAÇÃO DO NÚMERO DE PESSOAS EM CADA ÁREA OU FUNÇÃO. Figura 1 – Organograma da organização.

Figura 2 – Faixa etária e funções dos colaboradores.

Fonte: Os autores figura 1 e 2

2 COLETA DE DADOS

2.2.1 REALIZAÇÃO DA PESQUISA, NA ORGANIZAÇÃO ESCOLHIDA PARA ESTUDO, VISANDO A INVESTIGAR E IDENTIFICAR A APLICAÇÃO DE ASPECTOS DA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO QUE MAIS SE APLICAM À EMPRESA.

A empresa da ênfase em especializar os seus funcionários, pois sua estrutura de trabalho é a segurança privada.
Com base na teoria das Relações Humanas de Elton Mayo, onde pesquisadores correlacionaram iluminação e eficiência entre os funcionários por meio da produção. Podemos assim abranger, aspectos importantes no grupo V. MAVE os profissionais são especializados em suas funções tais como: Defesas pessoais, primeiros socorros, armamento bélico, noções de direito penal, prevenção e combate a incêndios, sendo totalmente capazes de atender qualquer necessidade em segurança patrimonial.
Preocupados com a diferença de atitudes, experimental e as do grupo de controle do objetivo inicial de verificar as condições físicas de trabalho e passaram a se fixar no estudo das Relações Humanas na organização.

2.3 ANÁLISE DOS DADOS

2.3.1 ORGANIZAÇÃO DOS ASPECTOS INVESTIGADOS E IDENTIFICADOS RELACIONADOS E JUSTIFICADOS COM A RESPECTIVA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO.

Com ênfase na teoria das Relações Humanas na Administração podemos observar os aspectos importantes relacionados com o grupo V. MAVE os profissionais são especializados em suas funções.
Fayol desenvolveu necessidades administrativas aplicando princípios tais como: Divisão de trabalho, autoridade, e responsabilidade, disciplina, unidade de comando, unidade de divisão, subordinação, remuneração dos empregados, centralização, hierarquia, ordem,