Trabalho

Faculdade Anhanguera de Valparaíso

Administração 6º semestre Turma A
Disciplina: Planejamento de Controle e Produção Professor: Roberta do Vale Duarte Thaís Nayara de Lima RA: 1001770551

Atividade de Autodesenvolvimento
Aula Tema 3

Valparaíso de Goiás/Outubro de 2012
Passo 1: Pesquise na internet sobre os três níveis hierárquicos das atividades do PCP, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional.
Planejamento Estratégico- O Planejamento Institucional recebe o nome de Planejamento Estratégico que apresenta três principais características: é projetado no longo prazo, esta voltado para relações entre empresa e seu ambiente de tarefa e envolve a empresa como uma totalidade.é um planejamento genérico, e exige a participação integrada dos demais níveis da empresa: do nível tático e nível operacional.
Planejamento Tático- o Planejamento do nível tático representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais, as características principais do planejamento tático são: projetado para o futuro próximo em atividades atuais da empresa que esta relacionado com o controle e integração das operações atuais, e um processo continuo e esta voltado ao futuro e preocupa-se com o processo decisório. O planejamento tático obtém uma área especifica é projetado em médio prazo e procura reduzir a incerteza provinda do ambiente externo por meio do planejamento estratégico.
Planejamento Operacional- O Planejamento Operacional focaliza a otimização e a maximização de resultados, os administradores determinam ações futuras dentro do nível operacional que se alcance os objetivos da empresa. Basicamente esse nível de operação se preocupa com “o que fazer” e” como fazer”, seu problema básico é a eficiência. Baseia-se em uma infinidade de planos operacionais que ajudam nas diversas áreas da empresa.

Passo 2: Construa um quadro