trabalho

Gestão de Projetos: Tema 1: Natureza e estrutura da administração de projetos Tema 2: Conceitos e o ciclo de vida de um projeto

Nos dias de hoje, é fundamental desenvolver um novo profissional, que domine conceitos, métodos e técnicas de gerenciamento de projetos. Já não basta conhecer somente a questão técnica. É fundamental que a organização o escolha dentre seus gerentes mais jovens e cuide de sua capacitação, criando uma verdadeira carreira de especialistas em projetos, para obter mais qualidade nos resultados e melhor cumprimento de objetivos físicos e financeiros. Administrar a rotina de trabalho não é um fator de diferenciação entre empresas de sucesso e empresas mal sucedidas. Cabe aos gestores se adaptarem a nova necessidade imposta pelo mercado, substituindo a estrutura empresarial tradicional por uma estrutura orientada por projetos. Cabe lembrar que os conhecimentos de gestão de projetos estão altamente conectados aos conhecimentos gerais da administração. Entre início e seu fim, o projeto sofre desenvolvimento, estruturação, implantação e conclusão. Para facilitar o controle gerencial do projeto, dividi-se em várias fases, proporcionando melhor ligação com os processos operacionais, também conhecidos por operações contínuas. O ciclo de vida de um projeto representa seu nascimento, desenvolvimento, consolidação até o encerramento. Cada fase é marcada pela conclusão de um ou mais produtos ou serviços. Os produtos de uma fase normalmente são aprovados antes do início da fase seguinte. entretanto, quando riscos são aceitáveis, é possível iniciar fase subsequente, antes da aprovação dos produtos da fase precedente. As pessoas são as parte mais importante do projeto, lembrando que os projetos existem para atender necessidades específicas das pessoas. As ferramentas de gerenciamento são criadas para auxiliar os colaboradores no controle das atividades e na tomada de decisão, cabe aos gestores diagnosticar a