Trabalho

COBIT
Aspectos Gerais sobre Governança de TI e Framework Cobit
Gerhard Saboia

1

A necessidade de Governança de TI

Segurança
Alinhamento
de TI com o negócio

Valor/Custo

Manter TI operacional Gerenciar ambiente complexo

Atender a
Órgãos reguladores

As organizações requerem uma abordagem estruturada para estes e outros desafios. Isto garante que os objetivos traçados por TI, bons controles gerenciais e um efetivo monitoramento de performance são mantidos na trilha e evitam situações inesperadas .

2

A necessidade de Governança de TI

Governança Corporativa é um conjunto de responsabilidades e práticas, exercido pelo Comitê
Diretivo ou Executivo, com o objetivo de:
• Prover direcionamento estratégico
• Garantir que os objetivos são alcançados
• Garantir que os riscos são apropriadamente gerenciados • Verificar que os recursos corporativos são utilizados de forma responsável

3

Governança de TI, como definido pelo ITGI

Governança de TI é:
• Responsabilidade do Comitê de Direcionamento e/ou Comitê Executivo

• Uma parte da Governança Corporativa, consistindo de liderança, estrutura organizacional e processos de forma a garantir que a organização de TI sustentará e extenderá os objetivos e estratégias da Organização.

2005
2003

64% Doing something about it

58%

36%

42% Not doing something about it

Fonte: Surveys by PwC for the IT Governance Institute Sep -Oct 2003 a Sep-Oct 2005

4

Governança Corporativa direciona Governança de TI

Governança Corporativa é:
 Conformidade
• Aderente a legislação, políticas internas, requisições de auditoria, etc.
 Performance
• Melhoria nos resultados, eficiência, eficácia, crescimento, etc.

Performance

Conformidade

Governança Corporativa e Governança de TI requerem que o balanço entre os objetivos de conformidade e performance sejam ditados pelo Comitê.

5

Áreas de Foco de Governança de TI

Alinhamento
Estratégico