Trabalho

INTRODUÇÃO

Conforme as mudanças tecnológicas e a globalização, as empresas com fins lucrativos e não lucrativos tem incluindo o planejamento estratégico aos seus processos de gestão, onde o foco principal do planejamento é onde formulamos e organizamos os objetivos de longo prazo e como objetivo alcançá-los. Saber utilizar os instrumentos do planejamento de forma correta, e modificando para realidade de uma empresa e se adaptando as suas necessidades pode ser uma agradável arma para a competitividade. É importante antes de qualquer coisa os gestores conhecer os tipos de planejamentos existentes como: Nível estratégico, tático e operacional. Portanto para uma empresa ter resultados satisfatórios necessita ter bons conhecimentos sobre os três tipos de planejamentos. Os três tipos de planejamentos são considerados de grandes níveis hierárquicos como vamos vê na pirâmide organizacional na figura 1, ele exemplifica cada tipo de planejamento, por quem é elaborado e o seu nível de hierarquia em sua estrutura, assim fica mais clara a visualização.

1. O QUE É PLANEJAMENTO

Planejamento nada mais é que uma ferramenta administrativa, que torna possível perceber a realidade, avaliar caminhos, construir um futuro, organizando caminhos adequados e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo então um processo de decisão que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Um planejamento bem realizado oferece várias vantagens em modo geral tais como: Controle apropriado, Serviços entregues conforme exigidos, melhor coordenação, segurança e etc. O tempo dedicado ao planejamento é importante para evitar problemas, pois sem ele as chances de dar errado são bem maiores.

2. QUAIS OS TIPOS DE PLANEJAMENTO

Na consideração dos grandes níveis hierárquicos, podem-se distinguir três tipos de planejamento: