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QUESTÕES – ANÁLISE ADMINISTRATIVA

1-O que é análise Administrativa?
R= Processo de trabalho, dinâmico e permanente, que tem por objetivo efetuar diagnósticos situacionais das causas e estudar soluções integradas para os problemas administrativos.
2- Comente sobre Análise Situacional ou Diagnóstico Situacional das Causas.
R= É o momento em que se busca identificar a Estrutura da Organização, seu clima, seus métodos e processos de trabalho.
3- Como deve ser entendida a Análise Administrativa?
R= Como um processo de trabalho, dinâmico e permanente, funcionando como se fosse verdadeiro sistema aberto, no qual uma fase não se esgota, pois tudo que nela se conclui é objeto de avaliação na fase seguinte, podendo a ela retornar.
4- Explique sobre Intervenção Planejada?
R= Estudo das soluções dos Problemas, determinando as fases de planejamento das soluções sugeridas e competentes críticas.
5- Cite as condições fundamentais para o sucesso do Processo de Análise.
Formar equipe de trabalho responsável pelo projeto com uma perspectiva global da empresa;
Procurar no planejamento da solução dos problemas, a integração das necessidades individuais e organizacionais;
Considerar a organização um sistema aberto, que necessita, portanto, interação e adaptação dos diversos e diferenciados subsistemas internos;
O apoio da administração estratégica, alta cúpula, diretoria.
6- Comente sobre Cultura Organizacional.
R= Conjunto de propriedades/características do ambiente de trabalho percebidas e aceitas pelos empregados/colaboradores de todos os níveis hierárquicos que influenciam diretamente no comportamento.
7- Quais os componentes da Cultura Organizacional?
R= Normas, Valores, Recompensas e Poder.

8- Qual o roteiro de trabalho que deve ser seguido para uma Análise Administrativa?
-Fase I – Diagnóstico Situacional das Causas
1- Levantamento
2- Crítica do levantamento
- Fase II – estudo da Solução dos Problemas
3- Planejamento da Solução
4- Crítica do