Trabalho Teoria Geral Adm

Páginas: 4 (765 palavras) Publicado: 6 de dezembro de 2013
Melhorias que poderão ser obtidas na padaria Q Pão através dos princípios qualidade total



Toda empresa precisa apresentar soluções e atender a expectativa do cliente, seja no atendimento ou naqualidade do produto, gerando a satisfação de todos que fazem parte dos diversos processos da empresa.

1. GERÊNCIA PARTICIPATIVA:

É preciso aderir a essa cultura participativa, onde todos osfuncionários tem a liberdade de participação, proporcionando responsabilidades a todos, maximizando o fortalecimento da empresa.

2. CONSTÂNCIA DE PROPÓSITOS

A ingressão de novos propósitos evalores para empresa é um processo lento. Por isso é preciso manter a persistência e continuidade, até que a mudança desejada seja alcançada.


3. APERFEIÇOAMENTO CONTÍNUO

Nunca parar no tempo,sempre enxergar o mercado e as novas tecnologias e traçar e elaborar planos, para que as mudanças necessárias sejam executadas. Se possível antecipar as mudanças que sempre ocorrem, em todos os setores.Mantendo essa postura contínua de aperfeiçoamento, a empresa manterá o seu mercado.

4. DESENVOLVIMENTO DE RH

Manter o espírito de colaboração se mostra mais eficaz que impor normas rígidas efiscalizar. Fazer com que o funcionário acredite no trabalho que ele exerce, sem dúvidas será muito válido.

5. DELEGAÇÃO

Delegar, seria o ato do sócio, no caso o Sr. Bread a transferir um determinadonível de autoridade a um de seus subordinados, aumentando a responsabilidade pela função delegada. Delegar competência abrangerá as reponsabilidades e facilitará a gestão de uma forma geral.6. GARANTIA DA QUALIDADE

Sistematizar os passos que deverão ser percorridos no dia a dia da empresa, elaborando relatórios como o POP (Procedimento Operacional Padrão). Esse procedimento é a basepara se conseguir a qualidade.


7. NÃO-ACEITAÇÃO DE ERROS

Fixar na maneira de pensar dos funcionários e dirigentes, o princípio de que o erro não é uma coisa normal, e que não deve ocorrer,...
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