Trabalho sobre bsc
1029 palavras
5 páginas
Sistemas de InformaçãoBalanced Scorecard
Rio de Janeiro, 18 de Setembro de 2012
Balanced Scorecard
Agenda
O que é estratégia?
Definição e Objetivos do BSC
Perspectivas do BSC
Componentes do BSC
Etapas de Modelagem do BSC
Benefícios do BSC
Críticas ao BSC
Conclusão
Balanced Scorecard
O que é estratégia?
A visão dos Especialistas
•Michael Porter:
- A estratégia é um posicionamento único e de geração de valor da empresa (ex: Gol)
- Estratégia significa realizar opções e escolhas vis-á-vis a concorrência - A essência da estratégia é escolher de forma clara o que a empresa faz e o que ela não faz
•Sun Tzu:
- “A estratégia não significa planejar no sentido de executar uma lista de atividades. Ao contrário, a estrategia requer reações rápidas e adequadas em função de condições em continua mudança.”
Balanced Scorecard
O que é estratégia?
A visão dos Especialistas
•Henry Mintzberg (Safári de Estratégia):
- A estratégia planejada originalmente será diferente da estratégia efetivamente realizada
- A estratégia é um truque ou manobra que visa combater um concorrente ou adversário.
•Winkipedia:
- Estratégia e um plano de ação formulado para se alcançar um objetivo especifico.
•C K Prahalad:
- Uma boa estratégia visa descobrir novas fontes de valor e novas oportunidades;
- A estratégia, ao longo de sua execução, percorrerá um processo de descoberta contínua, Aprendizado e adaptação ativos, dentro de uma direção ampla, de longo prazo.
Balanced Scorecard
O que é estratégia?
Estratégias tradicionais: exemplos
Balanced Scorecard
O que é estratégia?
A importância da Estratégia
Balanced Scorecard
Agenda
O que é estratégia?
Definição e Objetivos do BSC
Perspectivas do BSC
Componentes do BSC
Etapas de Modelagem do BSC
Benefícios do BSC
Críticas ao BSC
Conclusão
Balanced Scorecard
Definição e Objetivos do BSC
Definição do BSC
O Balanced Scorecard é uma metodologia de gestão da estratégia
que