Trabalho Sistemas de informações contábeis

3. Sistemas Organizacionais da Empresa

3.1. A Empresa
A empresa Doce Sabor trata-se de uma fábrica de pirulitos que está presente no mercado desde 2003, exercendo um trabalho de excelência que é reconhecido e possui uma clientela fiel. A empresa está localizada em Brasília- Distrito Federal, em Samambaia Sul, a mesma fornece seus produtos a outras empresas, tais como doçarias e buffet de festas infantis.
O estabelecimento é composto por trinta e quatro funcionários, sendo eles: o presidente, um gerente geral, três profissionais de Recursos Humanos, um contador e um auxiliar de contabilidade, um gerente de produção, dois supervisores de produção, vinte funcionários de produção, duas faxineiras, um gerente de vendas e uma secretária.

3.2. Estrutura Organizacional
Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. (Stoner, 1992, p.230.).
Possui uma estrutura formal, deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma. Onde possui:
• Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades.
• É estável.
• Está sujeita a controle.
• Está na estrutura.
• Líder formal.
A gestão da empresa optou por possuir uma estrutura mista, com base em função departamental, onde se pode obter a especialização de cada departamento. Possui estrutura funcional:
• É aquela em que se encontra uma chefia para cada função, de modo que os subalternos exerçam mais de uma função, ficando sob o mando de mais de um chefe.
• Organiza-se segundo os tipos de recursos técnicos utilizados.
• Objetivos são a longo prazo.
• Necessidade básica é a especialização.
• A organização se divide segundo diferentes funções, como: produção, finanças, recursos humanos, marketing etc.
• Todos os níveis de execução se subordinam funcionalmente aos seus correspondentes níveis de comando funcionais.
Logo abaixo é possível verificar como é composta a estrutura da organização