Trabalho Sergio Mais Sexta

Resenha para AV1 - Sérgio Maia
Aluna : Samara de Oliveira Espinosa - Matrícula : 201301422398

O modelo "Primeiro pense" - Há alguns anos, um membro de nosso grupo examinou uma infinidade de decisões de negócios, delineando os passos e então ordenando-os. O processo de decisão para a construção de uma nova fábrica era típico: um círculo vicioso, interrompido por acontecimentos novos, desviado por oportunidades diferentes e assim por diante, até que surgisse alguma solução. A ação final era tão clara quanto uma onda arrebentando na praia, mas explicar como se havia chegado a ela era tão difícil quanto localizar a origem daquela onda no meio do oceano.
O modelo "Primeiro veja" - Palavra que significa "ver internamente", intuição sugere que as decisões -ou, pelo menos, as ações- podem ser motivadas tanto pelo que vemos como pelo que pensamos. Segundo Mozart, a melhor parte de compor uma sinfonia era a habilidade de "vê-la completamente pronta, em um simples relance, em minha mente". Portanto, a compreensão pode ser tanto visual como conceitual.
O modelo "Primeiro faça" - Mas o que acontece quando você não consegue ver nem imaginar a coisa? Simplesmente, faça. É assim que pessoas prag máticas funcionam quando tolhidas: continuam fazendo e acreditando que, se fizerem alguma coisa, o pensamento necessário virá em seguida. Isso é experimentação -tentar algo para poder aprender.

Cada abordagem tem pontos fortes e fracos: "Primeiro pense" funciona melhor quando temos uma questão clara, dados confiáveis, o mundo estruturado, quando nossos pensamentos podem ser controlados e a disciplina aplicada, como em um sólido processo de produção.
"Primeiro veja" é necessário quando muitos elementos têm de ser combinados para chegar a soluções criativas e o comprometimento com elas é fundamental, como no lançamento de um novo produto. A organização deve fugir do convencional, estimular a comunicação através das fronteiras, furar bloqueios cerebrais e empenhar tanto o coração