trabalho senac

GED

Nome: Lucas Gabriel Alves Marques
Turma: 309
Orientadora: Geizilene Lelis Cabral
Assunto: Pesquisa sobre MATRIZ FOFA e Análise de Viabilidade

SENAC
2014

1 – Conceitue Viabilidade Econômica.
R: Viabilidade Econômica é à disposição de dinheiro em caixa, quer seja de uma pessoa física ou jurídica. Exemplo: uma empresa quer ampliar sua produção, só que não possui viabilidade econômica para isso, não possui dinheiro em caixa.

2 – Defina Estratégia de Vendas.
R: Em um todo, é: Orientação por resultados, capacidade de trabalhar em equipe, liderança, relacionamento interpessoal, pensamento sistêmico, comunicabilidade, negociação, capacidade de atrair e reter clientes, capacidade de inovar, percepção de tendências, multifuncionabilidade, visão de processos, habilidade de lidar com paradoxos.

3 – Defina Matriz FOFA.
R: Consiste na avaliação global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que existem nos ambientes de determinado negócio.

4 - Qual é a finalidade da criação de uma Matriz FOFA para a empresa?
R: Obter uma visão geral das questões críticas que envolvem os negócios.

5 - Quais são as vantagens e desvantagens da Matriz FOFA para a empresa?
R: A maior desvantagem com a Matriz FOFA é que é percebida como muito subjetiva. Ela não se baseia numa série de perguntas previamente definidas, o que pode significar que os sócios não mencionam pontos fracos não percebidos. As vantagens é que a empresa terá a visão de um todo de sua empresa: força, fraqueza, oportunidade e ameaça.

6 - No ambiente empresarial e na matriz FOFA, qual o significado de Forças / Oportunidades / Fraquezas e Ameaças de um Negócio?
R: Forças é o que se tem de melhor. Inovador.
Oportunidades é tudo aquilo que influencia positivamente a empresa, mas que você não tem controle sobre a atuação.
Fraqueza está relacionada diretamente às desvantagens da empresa.
Ameaças são forças externas ao ambiente da