Trabalho Semestral De Gestao

Introdução
Não basta ter uma boa ideia! É preciso saber defini-la e, principalmente, conseguir concretizá-la. O primeiro passo para a sua concretização será o de conseguirmos traduzir uma boa ideia num negócio viável e com sucesso! A Empresa “ JOCMOZ”,LDA tem como objectivo apoiar o potencial empreendedor na reflexão e amadurecimento da ideia de negócio, bem como na análise da sua viabilidade através de passos simples, mas que requerem bastante trabalho, dedicação, criatividade e tempo. Mas as suas potencialidades não se esgotam por aqui! Este plano de negócios é também uma ferramenta indispensável para apresentar a nossa empresa a pessoas e entidades externas, como por exemplo, bancos, fornecedores, potenciais parceiros de negócio, etc. Tendo um documento organizado com os aspectos importantes da empresa desde o seu momento de criação, mais facilmente atraímos a atenção para as vantagens de aquelas entidades colaborarem connosco. aspectos tão diversos que vão desde as características pessoais do empreendedor até às questões específicas relacionadas com a estratégia e o dia a dia da organização.

Ideias e Resultados Previstos para a empresa

Esta primeira parte é muito importante! As pessoas, empresas e instituições que vamos contactar estão primeiro interessadas em perceber o que vale o nosso negócio. Se não lhes conseguirmos explicar em poucas palavras quais os nossos serviços, qual a localização da nossa empresa, a quem vamos vender e o lucro que esperamos obter, então dificilmente vão perder muito mais tempo a ler o resto do plano da nossa empresa, ou seja, o plano de negócios.O resultado será então não investirem e não nos apoiarem. Ou se o fizerem, será com condições de parceria bastante penalizadoras para a nossa empresa, por exemplo prazos de pagamento a fornecedores reduzidos, preços pouco competitivos, taxas de juro elevadas e outros. Para problemas já basta a concorrência! Apesar deste resumo aparecer logo no início, a versão final deverá ser escrita