Trabalho rh

10816 palavras 44 páginas

SUMÁRIO

|1 |INTRODUÇÃO................................................................................................ |7 |
|2 |RECURSOS HUMANOS ............................................................................... |8 |
|2.1 |Como surgiu o recursos humanos..................................................................... |8 |
|2.2 |Administração de recursos humanos................................................................ |9 |
|2.3 |O novo conceito de recursos humanos............................................................. |13 |
|2.4 |Estilos de administração de recursos humanos................................................. |14 |
|2.5 |Sistemas de administração de pessoas.............................................................. |15 |
|2.6 |Processos e políticas de gestão de pessoas ...................................................... |17 |
|2.7 |Processos de área de recursos humanos........................................................... |18 |
|2.8 |O papel do recursos humanos na empresa moderna......................................... |20 |
|3 |RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO................................................... |21 |
|3.1 |O ser humano no ambiente de trabalho............................................................ |23 |
|3.2 |As competências essenciais nas relações.......................................................... |24 |
|4 |A COMUNICAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO............................... |25 |
|4.1 |O processo de

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demografia de autoria de todos os 290 apresentados nos Enanpads (Parte I) e 127 artigos publicados nos periódicos (Parte II) entre 1991 e 2000. Os resultados indicam que, embora tenha aumentado significativamente em volume, o perfil acadêmico de RH no Brasil é preocupante: seu escopo temático é contestado pelo recente crescimento e autonomia do campo de comportamento organizacional; a área tem base epistemológica eminentemente funcionalista; sua base metodológica é frágil, predominando estudos….

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necessidades e execução de treinamentos. 2. Aplicação: Esta sistemática aplica-se a todos os profissionais da Stefanini, inclusive Diretoria. O RH da Stefanini é dividido em GCI Corporativo e GCI Clientes. O GCI Corporativo é focado nos profissionais internos e o foco do GCI Clientes são os profissionais externos (alocados em clientes). O procedimento dos tipos de RH são diferentes em algumas práticas, conforme citado no item 3. 3. Procedimento: 3.1 Fluxograma do Processo do GCI Corporativo: 3.2 Recrutamento….

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ARHsão: Suprir a empresa com os RHs necessários, Reter os RHs; Desenvolver os RHs; Integrar (social e funcionalmente) os RHs, Assegurar a integridade física dos RHs; Remunerar os RHs; Recompensar os RHs pelos desempenhos excepcionais, Recompensar os RHs pela aquisição de competências e habilidades necessárias,Incentivar e mobilizar os RHs para o alcance dos objetos organizacionais; Gerenciar o desempenho dos RHs; Assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos RHs; Cumprir as leis trabalhistas….

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