Trabalho Processos Gerenciais

OBJETIVOS
Melhora do ambiente

ESTRATÉGIAS
Incentivo Salarial

de trabalho.

TÁTICAS

POLÍTICAS

PROJETOS

Premiação por

Pontualidade

Criar parâmetros para atingimento de

produtividade.

Busca por

metas.

crescimento

Promover premiações por desempenho.

Incentivo de

Criação de área de

Educação e

Disponibilizar equipamentos de jogos

Convivência

convivência.

Cordialidade

que promova a integração entre os

Profissionalismo

funcionários.

Trabalho em

Incentivar por meio de treinamentos

Equipe

boas práticas.

Valorização de

Destacar Funcionários

Empatia

Criação de método de avaliação do

boas praticas

exemplares.

Valorização das

alinhamento do funcionário com a

Pessoas

cultura da empresa.

Humildade

Promover premiação por presentes aos

Agir Corretamente

funcionários que se destacarem.

Pro atividade

Evidenciar por meio de comunicação

Superação

interna os funcionários que servem de referência. Analise SWOT
FORÇAS:
 Nome forte no mercado
 Preço
 Variedade de produtos
 Credibilidade com fornecedores
 Parceria com grandes marcas
 Flexibilidade para pagamento
 Atendimento de vários segmentos
 Localização

FRAQUEZAS:
 Falta de excelência operacional
 Comunicação
 Falta de espaço / produtos
 Pós-vendas
 Iniciativa
 Qualidade dos produtos
 Falta de treinamento (os funcionários não conhecem os produtos)  Arrogância
 Desmotivação de Funcionários

OPORTUNIDADES:
 Bons nichos a serem explorados
 Mercado em desenvolvimento
 É uma necessidade básica
 Muitas regiões a serem trabalhadas
 Novas marcas
 Diferenciação por segmento
 Fraquezas por concorrentes (conhecer e usar)
 Localização (região mais rica do país)

AMEAÇAS:
 Muita concorrência
 Produto fácil de ser encontrado
 Empresas ingressantes no mercado
 Saída dos colaboradores chave devido a concorrência de mercado Diretor Comercial

Gerente de Vendas
Externas

Gerente de
Televendas

Supervisor de
Representação

Supervisor de
Compras

Externas

Assistente de Vendas