Trabalho Para Entregar De Or Amento Empresarial

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL
FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA
Disciplina: Orçamento Empresarial Turma:125
Professor: Luis Alberto Guadagnin

LEONARDO MAZZUCATTO BADALOTTI

TÍTULO DO TRABALHO: MONITORIA TEMÁTICA
TEMA: CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
_________________________________________________

.

Porto Alegre, 15 de abril de 2014.
1 INTRODUÇÃO Esta monitoria temática vai tratar sobre controle orçamentário, que tem como principal função possibilitar que a empresa tenha um melhor acompanhamento e monitoramento da execução do seu orçamento através da captação do que foi executado comparando ao que foi orçado, além de poder ser usado como instrumento para ver como anda o desempenho da organização. Estas atividades apuram as divergências, suas causas e como solucioná-las, implementando ações corretivas para que seja possível alcançar seus objetivos e avaliar seus resultados.

2 REFERENCIAL TEÓRICO
Controle Orçamentário refere-se a verificar metas, objetivos, planos e políticas estão sendo bem executadas e confrontar os planos realistas e definidos formalmente (valores previstos) e os resultados reais atingidos em determinado período.

Só é possível haver um controle, graças a um planejamento anteriormente feito com planos e objetivos claros.

O processo de planejamento orçamentário deve promover a acuracidade, aumentar a velocidade, a flexibilidade organizacional alem de aprofundar o conhecimento de todos que fazem parte do negocio.O processo de planejamento e orçamento devem procurar uma melhoria continua e estar cada vez mais informados em relação ao ambiente dos negócios .As empresas que pretendem seguirem sendo competitivas precisam se adaptar a mudanças e principalmente saber controlar o seu orçamento.

Podemos identificar como elementos fundamentais do controle orçamentário os seguintes tópicos:

PREVISÃO: É o estudo prévio das alternativas das ações administrativas e da sua