Trabalho Paper Lozano

Pontifícia Universidade Católica de Goiás
Escola de Gestão e Negócios
Disciplina: Aplicativos de Gestão Integrada
Professor: José Ricardo Leal Lozano
Aluna: Núbia Juliana Maia Porto

Paper n° 2 Ser competente é acertar um alvo que ninguém acertou. Ser administrador e acertar um alvo que ninguém viu.

RESUMO
As preocupações mais recentes no campo da administração (Kliksberg, 1990) apontam, antes de tudo, para a necessidade de construção de um novo paradigma, já que as abordagens prescritivas das teorias tradicionais mostram-se inapropriadas frente aos desafios que se colocam na atualidade.
A compreensão da gerência e do processo decisório está fortemente marcada pela valorização do componente estratégico, bem como pelo papel da inovação e criatividade, imprescindíveis ao atual cenário de incertezas e mudanças intensas. As organizações são compreendidas como arenas permanentes de negociação e conflito.
No processo de trabalho, a tomada de decisão é considerada a função que caracteriza o desempenho da gerência. Independentemente do aspecto da decisão, esta atitude deve ser fruto de um processo sistematizado, que envolve o estudo do problema a partir de um levantamento de dados, produção de informação, estabelecimento de propostas de soluções, escolha da.
Decisão, viabilização e implementação da decisão e análise dos resultados obtidos.
No contexto organizacional, Choo (1998) considera que a tomada de decisão formal é estruturada por regras e procedimentos que especificam papéis, métodos e normas que, por sua vez, estabelecem valores que influenciam como a organização enfrenta a escolha e a incerteza. A combinação esperada entre cultura, comunicação e consenso melhora a eficiência e ajuda a alcançar um nível mais elevado de comportamento de escolha racional.

Pontifícia Universidade Católica