Trabalho Modelo de Gestao
Curso: Gestão Financeira Sala: 1004
Disciplina: Modelo de Gestão Professor: Pedro
Aluno: Neilton Antonio dos Santos Turno: Noite
A área de Recursos Humanos tem um papel importante no planejamento estratégico dentro das organizações. A atuação do RH no processo de planejamento estratégico ocorre através do fornecimento de informações importantes e de orientações que auxiliem nas tomadas de decisões e no planejamento estratégico da organização. Para isso o RH conta com ferramentas importantes que precisam ser desenvolvidas de forma que as informações obtidas e transmitidas sejam mensuráveis e realistas.
Algumas ferramentas utilizadas pela área de Recursos Humana são:
Diagnóstico de Clima Organizacional, Práticas do RH no Diagnóstico de Clima Organizacional, Benefícios para a organização, Avaliação de Desempenho, Práticas do RH na Avaliação de Desempenho, Benefícios para a organização, Manual de Descrição de Cargos, Práticas RH na Descrição de Cargos,
Enfim, o RH para desempenhar seu papel estratégico precisa conhecer profundamente, saber utilizar e desenvolver os diversos programas dos subsistemas de RH que auxiliam no processo de desenvolvimento do planejamento estratégico da organização.
Treinamento é qualquer procedimento que vise promover e aumentar o aprendizado entre os funcionários de uma empresa, visando – particularmente – à aquisição de habilidades para um determinado cargo. Para Goldstein (1991) Treinamento "é a aquisição sistemática de atitudes, conceitos, conhecimentos, regras ou habilidades que resulta em melhoria de desempenho no trabalho"
Outros autores, como Wesley e Hinrichs acreditam que Treinamento é um processo de aprendizado que auxilia o profissional a atingir a eficiência exigida no seu trabalho (presente e futuro) mediante o desenvolvimento de hábitos apropriados de pensamentos, ações, atitudes, comportamentos, conhecimentos e técnicas.