Trabalho logistica

CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA
CURSO DE GESTÃO EM LOGISTICA

ARTIGO DO TRABALHO INTERDISCIPLINAR EM GESTÃO EM LOGÍSTICA DO 1º PERÍODO – SALA 321 - DO CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

BELO HORIZONTE 2011

ARTIGO DO TRABALHO INTERDISCIPLINAR EM GESTÃO EM LOGÍSTICA DO 1º PERÍODO – SALA 321 - DO CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

ARTIGO INTERDISCIPLINAR APRESENTADO AO CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA, AO CURSO TECNOLÓGICO EM LOGÍSTICA COM O OBJETIVO DE OBTENÇÃO PARCIAL DE CRÉDITO EM TODAS AS DISCIPLINAS DO PRIMEIRO PERÍODO, SOBRE A ORIENTAÇÃO DE TODOS OS PROFESSORES.

Professor Tutor: MYRIAN CONSTANTINO DE ALMEIDA

Fundamentação Teórica

BELO HORIZONTE

2011
A LOGÍSTICA COMO DIFERENCIAL ESTRATÉGICO

ANDREISSA DOS SANTOS OLIVEIRA

DEODATO GONÇALVES FERREIRA
EMERSON KENNEDE DA SILVA
ERNANDES MARTINS DE FREITAS
FABRÍCIO BATISTA DE MATOS
ISNALDO SOUZA DIAS
RICARDO GOMES TEIXEIRA

RESUMO: O PRESENTE ARTIGO TENTA DEMONSTRAR A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA COMO DIFERENCIAL ESTRATÉGICO. NO MUNDO CADA VEZ MAIS COMPETITIVO E COMPLEXO NO CAMPO DA LOGÍSTICA, É NECESSÁRIO DEFINIR BEM OS CAMINHOS A SEREM TRILHADOS, PARA ATENDER UM NÍVEL DE SERVIÇO CADA VEZ MELHOR. NA VELOCIDADE DE ATENDER E DISPOR PRODUTOS OU SERVIÇOS AOS CLIENTES NO TEMPO E NO LOCAL EXATO, OFERECENDO ASSIM, UM NÍVEL DE SERVIÇO ALTO. SENDO ASSIM, É IMPRESCINDÍVEL UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E CONSISTENTE NOS SERVIÇOS OFERECIDOS PARA TER UM DIFERENCIAL DENTRO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS; NO QUAL ESTRATÉGIAS NÃO CONVENCIONAIS, DESCONHECIDAS E ATÉ MESMO APARENTEMENTE SEM SENTIDO SERÃO LEVADAS EM CONSIDERAÇÃO. ISSO IMPLICA VOLTAR-SE POR INTEIRO PARA OS QUATRO COMPONENTES DE UMA BOA ESTRATÉGIA LOGÍSTICA: CLIENTES, FORNECEDORES, CONCORRENTES E A EMPRESA PROPRIAMENTE DITA. AVALIAR AS NECESSIDADES, OS PONTOS FORTES E FRACOS, AS METAS E PERSPECTIVAS DE CADA UM DESSES COMPONENTES, É UM COMEÇO. A SEGUIR UM “BRAINSTORMING” SOFRE O QUE SE PODE CONSEGUIR COM UMA ESTRATÉGIA DE NICHO É O RESULTADO DESSE