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Páginas: 29 (7205 palavras) Publicado: 15 de maio de 2014
Administração Geral - Fábio Antônio Silva - UNIGRAN

PLANEJAMENTO,
ORGANIZAÇÃO,
DIREÇÃO E CONTROLE:
AS FUNÇÕES DO
ADMINISTRADOR NA
VISÃO CLÁSSICA E
NEOCLÁSSICA

Aula
07

Na Aula 07, vamos conhecer as funções do Administrador na visão
clássica e neoclássica. Para tanto, é importante saber que as funções básicas
da administração são: planejamento, organização, direção e controle.
Asreferidas funções são, portanto, inerentes ao trabalho de todo
administrador, mas foram sofrendo modificações com o passar do tempo.
Devido à sua importância vamos analisar a concepção destas funções
de acordo com a visão clássica e neoclássica da administração.
Não deixem, portanto, de prestar bastante atenção às teorias que
serão apresentadas, pois elas se mostram fundamentais para o seusucesso
como gestor.
Esperamos que todos tenham uma boa Aula!
Aproveitem!

Objetivos de Aprendizagem
Ao término desta aula, vocês serão capazes de:


conceituar corretamente as funções administrativas;



compreender a importância da visão clássica e neoclássica na

organização das funções administrativas;


entender o modo de praticar as funções administrativas na

gestãodos negócios comerciais e empresariais.

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Administração Geral - Fábio Antônio Silva - UNIGRAN

Seções de estudo
Seção 1 - Administração: conceitos fundamentais
Seção 2 - Funções Administrativas
Na Seção 1, estudaremos os principais conceitos relacionados à ciência
da Administração.
Para tanto, iremos conhecer os conceitos e as práticas relacionadas ao
Administrador e Administração,bem como vamos compreender a forma de
realização do processo de gestão.
É importante lembrar que dominar estas informações é essencial para se
tornar um gestor competente!

SEÇÃO 1 - Administração: Conceitos Fundamentais

CONCEITO
1.1 - O QUE É UM ADMINISTRADOR?
O Administrador é uma pessoa ou o profissional responsável pelo
desempenho do trabalho de uma ou mais pessoas, pela otimizaçãode recursos
financeiro, material e tecnológico, da estrutura e do setor informacional, para que
a organização possa alcançar resultados.
Atuando em diferentes níveis da organização (estratégico, intermediário
ou operacional), pode ser chamado de presidente, superintendente, diretor,
gerente, supervisor, chefe ou encarregado. Os administradores (gerentes) são
profissionais a quem outraspessoas se reportam (liderança). Essas pessoas
geralmente denominadas de subordinados são os recursos humanos necessários ao
alcance dos objetivos. São importantes e essenciais para que os administradores
realizem trabalhos e alcancem resultados.
No dia a dia da gestão, o administrador também lida com muitas variáveis
e recursos. Ao lidar com pessoas, recursos e ambiente necessita planejar,organizar, dirigir e controlar as pessoas, os recursos e monitorar o ambiente e o
que foi planejado.
A tarefa de todo administrador (gerente) está vinculada à
responsabilidade e aos papéis que exerce na organização, a fim de alcançar o
desempenho esperado. Cabe a ele ajudar a organizar, a permanecer no mercado, a
fazer as coisas certas e a manter o pessoal motivado, preparado e comprometido.

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O que fazem, afinal, os administradores (gerentes)?

Administração Geral - Fábio Antônio Silva - UNIGRAN

Os papéis tradicionais dos administradores foram criados na escola
clássica da administração, por Henry Fayol. Para Maximiano (2000), essa é a
escola que define não apenas o processo administrativo, mas o próprio papel dos
gerentes, em termos de planejar, organizar, dirigire controlar.
Não podemos esquecer que os princípios da administração, propostos
por Fayol, orientam também a ação do administrador. Para Chiavenato (2003),
“a administração é um processo operacional composto por funções, como
planejamento, organização, direção e controle”.
Como a administração envolve uma variedade de situações
organizacionais, ela precisa fundamentar-se, segundo...
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