Trabalho Ket

Resumo O presente trabalho visa mostrar a importância do planejamento estratégico nas empresas, tendo como norteador a análise SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats), ferramenta indispensável nas organizações. Inicia-se uma avaliação das forças e fraquezas (ambiente interno), oportunidades e ameaças (ambiente externo), e, a partir daí, identificações necessárias de mudanças e soluções para os problemas, objetivando resultados positivos para o Restaurante Smak. Palavras-chave: Planejamento estratégico, empresa, solução.
Introdução
Antes mesmo do advento das organizações, fazer uma avaliação de si mesmo, buscando a correção de falhas a ponto de prevenir ou reduzir erros, se tornou uma grande ferramenta de poder estratégico, desde a época do caçador-coletor até hoje, como um grande gestor.
Sócrates já explanava: Conhece-te a ti mesmo, pois a partir desse momento podemos nos mudar.
Considerando este lema de Sócrates, por assim dizer, surgem novas organizações e a real necessidade do planejamento estratégico.
O crescimento das empresas e consequentemente o aumento da competitividade vem exigindo cada vez mais o planejamento estratégico e análises dos pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades, perfazendo um fator primordial para o sucesso de uma empresa.
O objetivo principal deste trabalho é identificar no estudo de caso as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de um hipotético restaurante, e propor soluções viáveis para a obtenção do sucesso, através de um planejamento estratégico que pode ser a curto, médio e longo prazo.
Metodologicamente utilizamos fontes de pesquisas através de livros, artigos e materiais encontrados na rede mundial de computadores. Conclusão Procuramos contextualizar a importância do plano de negócio como fonte primária para diminuir o fracasso nas empresas, mesmo isto não sendo garantia de sucesso, pelo simples motivo de haverem várias razões para o fracasso, mas com o planejamento, estes riscos diminuem