Trabalho Jesse Desenvolver Pessoas

3761 palavras 16 páginas
1. INTRODUÇÃO
Neste trabalho serão apresentados os motivos pelos quais e fundamental abordar os processos de desenvolver pessoas na organização, apresentando de forma clara e especifica a justificativa do trabalho, os objetivos gerais e específicos que traçarão o desenvolvimento, além do referencial teórico, que contem conceitos de vários autores sobre a administração e práticas de recursos humanos, que permitam esclarecer e fornecer conhecimentos no processo de desenvolver pessoas que permitam a sugestão de possíveis soluções de melhoria nos processos de treinamento, programas de mudança e desenvolvimento de carreiras, como também programas de comunicações e consonância, o que definira melhor a estrutura do trabalho e sua aplicação. A continuação será mostrada o histórico da organização com sua respectiva missão, visão, e valores, e possíveis sugestões de melhoria nos processos da empresa.
1.1. Justificativa.
O trabalho tem como fim identificar problemas e encontrar soluções que visem melhorar os processos da organização na área de gestão de RH, por meio de recursos teóricos e práticos que sustentem o projeto e definam os métodos e prática que permitam uma boa administração.
As questões organizacionais e de recursos humanos visam entender o ambiente entre pessoas, empresa e trabalho, entendendo que o êxito de esse relacionamento, leva ao bom funcionamento da gestão administrativa e consequentemente ao êxito da organização em seus processos.
Já foi definido com o passar do tempo e com as constantes mudanças e evoluções no mercado, que, o mais importante em uma organização não é só o seus recursos econômicos, se não também seus recursos humanos, que por definição leva o coração de uma organização, sendo necessário entender em cada organização quais são suas falhas dentro deste conceito, para evitar possíveis perdas e atrasos no progresso de uma empresa.
Um dos temas de grande importância para as empresas da atualidade, que necessitam de colaboradores no perfil

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