Trabalho Interdisciplinar

INSTITUTO BELO HORIZONTE DE ENSINO SUPERIOR - IBHES

ADMINISTRAÇÃO

APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ADMINISTRAÇÃO ORGANIZACIONAL

BELO HORIZONTE
2013
ADMINISTRAÇÃO

INTEGRANTES:
Caio Campos
Everton Lorentz
Jinny Luiz
Jonathan Carvalho
Leticia Fonseca
Luana Ramos

APS – ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS
ADMINISTRAÇÃO ORGANIZACIONAL

Atividades Práticas Supervisionadas, trabalho apresentado como exigência à disciplina Evolução do Pensamento Administrativo do Curso Superior da Instituição Belo horizonte de Ensino Superior IBHES.
Professora Orientadora: Elizabeth Coelho
Empresa: Construtora Monte Castro Ltda. - Me

BELO HORIZONTE
2013

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO TEÓRICO 4
2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E SISTEMAS ORGANIZACIONAIS 4
2.2 SISTEMAS ORGANIZACIONAIS 4
2.1.1 Definições e Conceitos 4
2.1.2 Essência da Organização 5
2.1.3 Ideia de Organização 6
2.1.4 Ciclos de Vida dos Sistemas Organizacionais 6
2.1.5 Ciclos de Vida dos Sistemas Organizacionais 7
2.1.6 Tipos de Sistemas de Organizações 8
2.2 ORGANIZAÇÃO COMO SISTEMA DE TOMADA DE DECISÃO 9
2.2.1 Vantagens e inconvenientes na resolução de problemas em grupo 9
2.3 POLITICA ORGANIZACIONAL 9
3 DESENVOLVIMENTO PRÁTICO 10
3.1 EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO (FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA) 12
4 CONCLUSÃO 16
5 REFERENCIAS 17

1 INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como finalidade mostrar o que é um sistema organizacional em uma empresa, apresentando seus principais conceitos, definições sobre organização. E ainda a, organização como sistema de tomada de decisão e sua política organizacional. Baseando-se no comportamento organizacional da construtora Monte Castro Ltda. — Me.

Segundo Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira (2000, p.491) sistemas organizacionais é o conjunto de partes intergentes e interdependentes que, conjuntamente, forma um todo unitário com