Trabalho interdisciplinar de rh

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 ESTRATÉGIAS DE ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS 4
2.2 GESTÃO DE MUDANÇAS E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 5
2.3 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO (QVT) 6
2.4 MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA (ENVOLVIMENTO E GERENCIAMENTO DE EQUIPES) 7
2.5 O RH COMO PARCEIRO ESTRATÉGICO 8
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9
REFERÊNCIAS 10
ANEXOS 11
ANEXO A – Pesquisa Robert Half: O que tira o sono dos líderes de Recursos Humanos? 12

INTRODUÇÃO

O objetivo geral do presente trabalho é elaborar uma análise da Gestão de Recursos Humanos no cenário mundial da atualidade. O objetivo específico é refletir sobre o papel do RH nas organizações, comparando o cenário atual dos maiores empreendimentos no Brasil e demais países do BRICS, sendo estes, Rússia, Índia, China e África do Sul em relação à Europa.

DESENVOLVIMENTO

1 ESTRATÉGIAS DE ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS

Na contemporaneidade as pessoas têm sido cada vez mais valorizadas, posicionando-se como o maior ativo intangível das organizações. A partir de suas competências, conhecimentos, habilidades e atitudes, as empresas têm alcançado resultados significativos nas metas organizacionais, garantindo a competitividade e produtividade no mercado. Conforme citado por Castro (2011), o cenário vigente exige mudanças de competências aos profissionais de Gestão de Pessoas, e novas metodologias organizacionais, com o propósito de atrair e reter profissionais com espírito empreendedor, e com a facilidade para promover a inovação necessária nas relações políticas, remuneração, benefícios, desenvolvimento e incentivos, diminuindo o distanciamento crescente entre empregos e oferta de mão-de-obra. De acordo com SAMMARTINO (2002), enquanto o