trabalho interdiciplinar

Páginas: 12 (2984 palavras) Publicado: 15 de maio de 2014
FUNDAÇÃO PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS- FUPAC
FACULDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS DE IPATINGA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Aparecida Valdilene Vicente Neves
Cledilane de Godoy Rodrigues
Fabíula Egidio de Oliveira
Gustavo Miguel de Sousa
Lídia Botelho Araújo
Maria Vânia de Almeida
Nilza Aparecida de Almeida




Projeto Interdisciplinar
O funcionamento da Casas PernambucanasIPATINGA
1º SEMESTRE DE 2013
APARECIDA VALDILENE VICENTE NEVES
CLEDILANE DE GODOY RODRIGUES
FABIULA EGIDIO DE OLIVEIRA
GUSTAVO MIGUEL DE SOUSA
LIDIA BOTELHO ARAUJO
MARIA VANIA DE ALMEIDA
NILZA APARECIDA DE ALMEIDA










Projeto Interdisciplinar
O funcionamento da Casas Pernambucanas




Trabalho Interdisciplinar apresentado como exigênciaparcial para conclusão do 1º período do Curso de Administração da UNIPAC Ipatinga. Tendo como professor (a) orientador (a): Mara Lúcia Santos Velasco Chain.







IPATINGA
1º SEMESTRE DE 2013
AGRADECIMENTOS


Agradecemos a Deus por estar presente em todos os momentos de nossas vidas e que nos tem ajudado a enfrentar momentos difíceis, mas em meio a lutas ele tem nosajudado a vencê-las.
A nossa professora Mara Lúcia Santos Velasco Chain pela grande competência e dedicada orientação no desenvolvimento deste trabalho. A todos os nossos professores e a banca examinadora, pelas importantes observações apresentadas.
A organização Pernambucanas pelas informações e seu apoio para o desenvolvimento do trabalho.
Etodos aqueles que de alguma forma estiveram contribuindo a favor do nosso trabalho.

RESUMO


O objetivo desta pesquisa foi conhecer o funcionamento da organização Pernambucanas. Configurou-se como um estudo de caso único, uma empresa de comércio varejista da cidade de Paulista no Pernambuco. Os dados primários foram obtidos principalmente por meio de entrevistas realizadascom os integrantes do departamento de desenvolvimento de varejo da empresa. Os dados secundários foram pesquisas efetuadas em seu site e no livro 100 anos Pernambucanas, contendo toda a história da organização. As análises foram feitas de forma exploratório-descritiva. Os dados foram utilizados para caracterizar a empresa, apresentar informações e distinguir as funções organizacionais que elautiliza. Com base nos estudos realizados revelam que a empresa é altamente receptiva às mudanças. Destacam-se a flexibilidade que a organização apresenta em adaptar-se às variações do ambiente externo como: mercado de trabalho, crescimento das organizações, concorrência mais aguda, sofisticação da tecnologia, taxas elevadas de inflação, globalização da economia, visibilidade maior das organizações.Tendo sempre sua empresa atualizada e desenvolvendo novidades, a Pernambucanas busca o máximo de seu desenvolvimento, tendo sempre lançamento constante de novos produtos; a identificação da empresa com a natureza e com o meio ambiente; a política que utiliza no trato de seus funcionários, a agressiva estratégia de marketing que adota; o rigor com a qualidade de seus produtos; a busca da excelência nosserviços; a maneira de atendimento ao cliente; o modelo da loja Interativa, o treinamento que oferece aos seus colaboradores, a contratação de profissionais qualificados para assessorarem seus serviços.


Palavras-chaves: Qualidade. Funcionamento da organização. Mudanças. Flexibilidade. Inovação.
Gráfico


1 Organograma 14


SUMÁRIO




1 INTRODUÇÃO


Oseguinte trabalho tem por finalidade colocar em prática parte do conhecimento adquirido em sala de aula, e correlacionar à organização escolhida com a Teoria Administrativa proposta.
A organização escolhida foi Arthur Lundgren Tecidos S.A pelo seu nome fantasia “Casas Pernambucanas”. Para a elaboração desse trabalho, foram utilizados diversos métodos de pesquisa, como por exemplo,...
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