Trabalho Individual 6

Sumário

Introdução 4

Desenvolvimento 5

Conclusão 8

Referencias 9

INTRODUÇÃO
O atual cenário econômico anuncia uma nova ordem para as organizações que pretendem garantir sua longevidade. Não basta ter produtos e serviços de qualidade, o que realmente pode garantir a perenidade de uma empresa é a gestão do conhecimento estruturando sua gestão estratégica.
As organizações empresariais de um modo geral. Constituem-se invariavelmente de elementos formais e de elementos informais. Entre os elementos formais podemos destacar Missão, os Valores e as Necessidades de Organizações.
As mudanças são inúmeras e afetam o ambiente externo, com cenários muito mais turbulentos e instáveis, mas que ao mesmo tempo, trazem uma evolução no conceito de competição mais harmonizado com o conceito de cooperação, ensejando relacionamentos “ganha-ganha” para todos os atores do ecossistema onde as organizações se encontram inseridas.

1. A EMPRESA.

A empresa que utilizaremos neste estudo será XXXXXXXXX, empresa situada na avenida marechal Rondon, na cidade de ARIQUEMES – Rondônia, empresa atuante no comercio varejista tem à disposição dos clientes matérias como brinquedos, utensílios domésticos, material escolar, peças de decoração e utensílios de cozinha.
A empresa conta hoje com vinte e dois colaboradores que atuam nos diversos setores da loja, sendo: administrativo,financeiro, vendas, logística e diretoria. A empresa é devidamente cadastrada nacionalmente como pessoa jurídica sob o CNPJ . Sua missão é: "Realizar os sonhos e atender as necessidades de consumo das pessoas, poupando tempo e dinheiro e superando as suas expectativas". Sua visão, Ser a melhor empresa de varejo de ARIQUEMES Pelos Clientes, sermos considerados como a melhor opção de compras;
• Pelos Associados, sermos considerados como a melhor opção de desenvolvimento