trabalho individual 12

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO v

EIXO NORTEADOR: EMPREENDEDORISMO, PROJETOS E NEGÓCIOS.

LUÍS EDUARDO MAGALHÃES
2012

EIXO NORTEADOR: EMPREENDEDORISMO, PROJETOS E NEGÓCIOS

Trabalho apresentado ao Curso Administração 8º semestre da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Gestão de Projetos; Empreendedorimo e Plano de Negocios; Negocios Internacionais; Etica e Resposabiliade Social; Seminario.
Professores: Rinaldo Lima; Luis Claudio Perini; Ivan Ferreira de Campos; Luciane Koetz; Henry Nonaka.

LUÍS EDUARDO MAGALHÃES
2012

INTRODUÇÃO

Hoje tecnologia é uma chave para solucionar muito problemas nas empresas, mas também são necessárias mudanças organizacionais e nas pessoas.O atual cenário empresarial tem se deparado com transformações sociais, políticas e econômicas que atingem diretamente as empresas com rapidez que ela mudar. Com isso os profissionais têm que esta sempre se atualizador com as novas mudanças no mercado para melhor desenvolver suas funções

1ºEtapa
1) Qual a importância da estratégia para competir num mercado em evolução?

O processo de administração estratégica tem a finalidade de manter uma organização como um conjunto integrado ao seu ambiente, num processo evolutivo, contínuo e interativo. O resultado conduz, no seu escopo, a idéia de que a administração estratégica é a administração da mudança (ANSOFF, 1981). A gestão estratégica deve seguir a evolução de seus resultados. Tudo o que mudar no ambiente, novas avaliações do diagnóstico devem ser feitas e, como conseqüência, decisões novas devem ser tomadas. Sabemos também que mercado, segundo o pensamento econômico, é onde se encontram as ofertas e a demanda. Numa visão de marketing, podemos qualificar a oferta como a intenção de troca de produtos disponíveis por dinheiro, bens ou serviços; e a demanda como a propensão de