Trabalho Gest o de Escopo inicio

818 palavras 4 páginas
CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA – CONTAGEM
PÓS GRADUAÇÃO - MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS

GESTÃO DE ESCOPO E INTEGRAÇÃO – OLIMPIQUÈ SPORTS LTDA – FILIAL SALVADOR
Prof. Ricardo Nadalin Ferez

Anderson Pontes
Graziele Maria de Lima Pio
Rafael dos Santos Freitas
Rodrigo Luciano de Lima Pio
Ubirajara Avelar

Contagem
1º semestre de 2015
TERMO DE ABERTURA DO PROJETO – PROJECT CHARTER

1 – TÍTULO DO PROJETO

Expansão da loja de material esportivo Olimpiquè Sports Ltda – nova loja filial em Salvador.

2 – SPONSOR DO PROJETO

O sponsor do projeto é o PMP Sr. Ricardo Nadalin Ferez que pode ser contactado no email ricardo.ferez@gmail.com.

3 – GERENTE DO PROJETO

O gerente do projeto é o engenheiro civil Sr. Anderson Pontes Perdigão que pode ser contactado no email anderson.perdigao@yahoo.com.br e pelo telefone (31) XXXX-XXXX.
A autoridade atribuída ao gerente do projeto está alinhada com as diretrizes estipuladas pela matriz para o projeto de expansão das filiais de forma geral. O gerente do projeto possui autoridade de contratar e gerenciar os recursos humanos e materiais necessários para a execução do projeto. No âmbito financeiro sua autonomia é limitada a verba disponibilizada pela matriz em Belo Horizonte. Ele é responsável por administrar a loja após sua inauguração (pagamento de aluguel, contas, funcionários, etc) e controle do estoque feito junto a matriz em BH.

4 – OBJETIVO E DESCRIÇÃO DO PROJETO

A Olimpiquè Sports Ltda é uma loja líder no segmento de comercialização de material esportivo, com sede em Belo Horizonte, e abrirá novas filiais em cada uma das 05 cidades (Brasília, Manaus, Rio de Janeiro, São Paulo, Salvador) arredores dos estádios que receberão os jogos Olímpicos de 2016 de forma a ampliar a comercialização de seus produtos em outros estados.
Este projeto consiste no planejamento e execução de uma nova filial da empresa Olimpiquè na cidade de Salvador / BA nos arredores do estádio Arena Fonte Nova seguindo as

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