Trabalho geo

Planejamento Estratégico
Visão da empresa
Ser uma empresa de liderança no setor de minérios e derivados, buscando o crescimento dos negócios por meio de investimentos em pesquisas e desenvolvimentos.

Missão da empresa
Ser uma empresa em alto grau de qualidade em seus compostos de mineração, tendo como aliada a tecnologia e pesquisa, e ser reconhecida no mercado financeiro com alto poder de lucratividade e competitividade.

Planejamento estratégico de negocio Objetivos estratégicos 1. Garantir o alto grau de qualidade da matéria prima

Estratégia * Aperfeiçoar pesquisas e desenvolvimentos em códigos genéticos * Desenvolver processo de qualidade de transformação e condução da matéria prima * Criar processo de gerenciamento de pessoas * Garantir segurança física e tecnológica

2. Aumentar investimentos para pesquisas e desenvolvimento

Estratégia * Se associar a grandes laboratórios de pesquisa * Realizar a expansão de negócios * Possibilitar a captação de novos investimentos

3. Aumentar a distribuição dos minérios em setor em que a procura é alta

Estratégia * Ampliar a produção * Melhorar os canais de distribuição

Planejamento estratégico de TI
Missão de TI
Prover soluções tecnológicas visando melhoria do processo e agregando valores. Garantir a segurança da informação conforme principal objetivo do negocio.
Plano Estratégico de TI
Estrategia e alinhamento – entendimento das diretrizes estratégicas do negócio e do posicionamento da área de TI
Governança e controle – definição de procedimentos para tomada de decisões de TI, bem como a presença e efetividade dos controles dos processos de TI
Arquitetura tecnológica – adequação da arquitetura tecnológica para suporte do negócio, abrangendo camadas de dados, aplicações e infraestrutura tecnológica
Organização e entrega – adequação da estrutura organizacional de TI às necessidades da sua empresa e avaliação de viabilidade de terceirização de