trabalho final logistica e gerencia de opera es

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Trabalho Final da Disciplina
Logística e Gerência de Operações

Curitiba
01 Julho 2015

Trabalho Final da Disciplina
Logística e Gerência de Operações

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Logística Empresarial para obtenção de avaliação.

Orientador: AUDEMIR LEUZINGER DE QUEIROZ

Curitiba
01 Julho 2015 Sumário

Primeira Parte
Segunda Parte Introdução Desemvolvimento Conclusão

REFERENCIAS

Primeira Parte

1. O principal problema da Engemix era chegar a um índice de acerto maior na programação de entrega do concreto. Isso porque o atraso na entrega gera um desperdício de material, pois o concreto é um produto perecível, com o prazo de validade muito pequeno.
Outro problema enfrentado pela empresa era a falta de informação precisa da Central de Dosagem do concreto, uma vez que o sistema de informações não era centralizado, e toda vez que os clientes buscavam saber onde estava o caminhão com o concreto, não era possível passar uma posição concreta para o mesmo.

2. As mudanças introduzidas pela Engemix foram, primeiramente, a parceria com a empresa Neolog, softwarehouse, ou seja, empresa especializada no desenvolvimento e implantação de sistemas que visam otimizar a cadeia de valor de uma organização. Neste caso, a parceria entre Engemix e Neolog se deu com o intuito de desenvolver melhorias no processo de agendamento da entrega do concreto, aprimorando o acompanhamento das entregas, que passou a ser dinâmico, assim como também foi implementado o sistema de rastreamento dos veículos.
O projeto de parceria, buscando melhorar a qualidade da entrega do concreto se deu em dois módulos: instalados respectivamente na seguinte ordem: módulo de programação centralizada de todo o processo e o módulo da integração de programação, rastreamento, acompanhamento e roteirização das entregas, em uma única plataforma. Inclusão do acompanhamento