Trabalho final de planejamento estratégico

Páginas: 21 (5056 palavras) Publicado: 16 de novembro de 2012
UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Trabalho Final da Disciplina
Planejamento Estratégico

São Gonçalo-RJ
2012

Aluno: ................................................

Analisando o Planejamento Estratégico da Natura Cosméticos

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação.

São Gonçalo-RJ
20121. Introdução

O objetivo deste trabalho é analisar os aspectos do Planejamento Estratégico adotado pela empresa Natura Cosméticos S⁄A, mediante a análise do material didático constante da Biblioteca Virtual da disciplina de Planejamento Estratégico, que é parte integrante do curso de pós graduação (MBA) em Administração Estratégica da Universidade Estácio de Sá, bem como dos demais elementosde pesquisa encontrados tanto no sítio eletrônico da empresa www.natura.net, como no Estudo de Caso que nos foi dado a conhecer pelo orientador da disciplina, além de toda e qualquer fonte de pesquisa julgada relevante para a consecução deste trabalho.

Num primeiro momento, a partir das informações obtidas no sítio da empresa na internet, estaremos abordando a Missão, a Visão e os Valores daempresa Natura Cosméticos S⁄A, de forma que possamos avaliar se os dois primeiros itens (Missão e Visão) preenchem os requisitos básicos recomendados para a redação desses tipos de texto, para, em seguida, verificar se existe coerência entre as descrições dos textos e a linha de pensamento da empresa no Estudo de Caso fornecido.

Em continuidade, a partir do material que nos foi disponibilizado,avaliaremos qual das Estratégias Genéricas a empresa tem adotado.

Como no Estudo de Caso da NATURA existe uma ampla análise setorial, faremos uma análise das Forças Competitivas segundo os referenciais básicos de Porter, justificando nosso ponto de vista.

Como é sabido, no Ambiente Externo da empresa acontecem fatos que podem impactar nas intenções da empresa. Assim, a partir dasinformações dos dias atuais, avaliaremos se as Ameaças e Oportunidades detectadas à época persistem ou se sofreram modificações.

Como o Ambiente Interno da empresa sofre o impacto das crises e mudanças do ambiente externo, a partir da análise da conjuntura atual e as Forças e Fraquezas identificadas à época, nos propomos a avaliar se estas persistem ou sofreram modificações ao longo do tempo.

Uma vezvencidas as etapas de reflexão e análise do contexto de negócios da NATURA, em seguida, teceremos algumas considerações sobre o desenvolvimento e o crescimento da empresa sob a ótica do Planejamento Estratégico.

2. Considerações Preliminares

A Natura é a maior companhia nacional de cosméticos, sendo considerada, sem sombra de dúvidas, uma empresa líder no setor de cosméticos, perfumaria ehigiene pessoal no Brasil.

Recentemente, a Natura Cosméticos divulgou que encerrou o primeiro trimestre de 2012 com lucro líquido de R$ 151,5 milhões, uma alta de 0,7% na comparação com o mesmo período do ano anterior (R$ 150,5 milhões).

De acordo com a empresa, a receita líquida consolidada no período foi de R$ 1,28 bilhão, um crescimento de 11,3% em relação aos três primeiros meses de2011.  Desse resultado, R$ 1,14 bilhão foram provenientes das operações brasileiras, enquanto R$ 135,6 milhões vieram das operações internacionais.

Os negócios da empresa no Brasil apresentam vigor e os sinais da demanda permanecem em patamares elevados. Sua participação de mercado alcançou a marca dos 24,0%, o que demonstra a sua liderança no mercado brasileiro. Tal desempenho também é observadonos mercados de atuação da empresa em toda a América Latina.

As vendas diretas representam o principal canal de distribuição dos produtos
Natura, que possui uma rede de mais de 355 mil revendedoras autônomas, que não possuem relação empregatícia com a empresa, atendendo a mais de 5 mil municípios brasileiros.

A Natura também está presente na Argentina, Peru, Chile e Bolívia, sendo que...
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