Trabalho estatistica

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL

NITERÓI
JUNHO/2013
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL

GIVAGO OLIVEIRA BRITO

Artigo apresentado à Universidade Estácio de
Sá como requisito parcial para obtenção do titulo de Bacharel em Administração.

RESUMO
O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que forma deve ser executado. Este é crucial para o sucesso da organização , e a responsabilidade deste planejamento é centrada nos gestores de topo, dado o nível de decisões que serão tomadas. O objetivo desse artigo é demonstrar que o planejamento estratégico é importante para a tomada de decisões nas organizações, pois a implantação dessa ferramenta leva a eficiência e a eficácia operacional, reduzindo seu custo de produção e conseqüentemente aumentando seu resultado operacional.
Palavras - chaves: Planejamento estratégico, organizações, processo de tomada de decisão e resultado operacional.

ABSTRACT
Strategic planning provides the company's future, in relation to the long-term. Generally speaking, is knowing what to run and how to run. This is crucial to the organization's success, and the responsibility of planning is focused on top managers, given the level of decisions being made. The aim of this article is to demonstrate that strategic planning is important for decision making in organizations, since the location of this tool leads to efficiency and operational effectiveness by reducing their cost of production and consequently increasing its operating result.
Keywords: Strategic planning, organization, decision-making and operating results.

INTRODUÇÃO
No início do século XX, uma tentativa de formalizar a maneira como se lida com o futuro das empresas foi apresentada por Fayol (Robson, 1997). Mas foi somente por volta dos anos 50,