Trabalho em Grupo 6 periodo adm

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 5
3 GESTÃO DE PESSOAS 6
4 MERCADO DE CAPITAIS 7
5 ESTRATÉGIA DE MARKETING 8
6 PESQUISA DE MERCADO 9
7 nEGOCIAÇÃO 11
8 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 12
9 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14
1 INTRODUÇÃO
O principal objetivo deste trabalho é aprofundar os conhecimentos teóricos adquiridos nas disciplinas do semestre por meio de um estudo de caso da empresa FREGONA MECÂNICA LTDA EPP, norteadas por uma visão sobre os conceitos, práticas administrativas e o desempenho necessário para que a organização seja bem gerenciada nas tomadas de decisões dentro da visão sistêmica.
Administrar sob esta ótica exige uma análise administrativa do cenário externo e interno a qual a organização está inserida. Sendo assim, não existe uma fórmula ou receita de sucesso para administrar, porém existem meios de se administrar de forma eficiente e eficaz. Pretende-se com este trabalho mostrar através de conceitos teóricos algumas ferramentas que os administradores podem utilizar dentro da organização com o intuito de fazer com que elas atinjam os objetivos e metas com eficácia e eficiência.
Este trabalho tem como função principal demonstrar se o perfil ideal da nova forma de administrar deve ser de um generalista ou de um especialista. Inicialmente definiu-se a pessoa de um administrador, as suas atribuições e o seu papel nas organizações para, a seguir, fazer-se uma análise da importância do capital -pessoas- na administração contemporânea em face das tendências de mercado e dos avanços tecnológicos atuais perscrutando-se a visão de diversos autores sobre o perfil do administrador que melhor atende a dinâmica das organizações. Logo após, são apresentadas o comportamento deste administrador frente ao novo mercado.
As especialidades administrativas que o administrador deve desempenhar como