Trabalho em equipe

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA
CENTRO SÓCIO ECONÔMICO DISCIPLINA DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL I PROFESSORA ALESSANDRA DE LINHARES JACOBSEN, DRA.

GABRIEL PASSIG, JÉSSICA DA SILVA GOULART,
LUCAS TECCHIO MOTTA, MAURO FABIANO BURIGO
E PAOLLA MAZZUCCO OLIVO

Processo de tomada de decisão em equipe
O papel do líder

FLORIANÓPOLIS, 2011

RESUMO Este artigo visa analisar as funções de um administrador exercendo papel de líder em processos decisórios realizados em equipe, determinando a importância do líder no processo, as principais dificuldades encontradas, os principais meios utilizados pelo administrador e apontar a real função do restante da equipe no processo de tomada de decisões. Este artigo se enquadra como uma pesquisa qualitativa descritiva. Os resultados obtidos com a finalização deste artigo foram que o líder tem papel fundamental no processo de tomada de decisões em equipe. Foi também obtido, como principal dificuldade, as decisões relacionadas às pessoas, que podem influenciar na vida social da mesma. A pesquisa nos mostra que há várias maneiras de se chegar a tomada de decisões, porém a melhor forma delas é levar em consideração a posição de cada membro, sendo dirigido pelo líder, os prós e os contras das opções apresentadas pelos integrantes, chegando a um consenso entre os membros sobre qual decisão e qual ação estratégica deverá ser tomada.

Palavras-chave: Liderança. Processo decisório. Equipes.

1 INTRODUÇÃO

O processo de decisão de uma organização, hoje, é muito apreciado comparado como era antigamente. Uma decisão pode indicar o futuro de uma organização. Assim como escolhas erradas podem levar uma empresa a abrir concordata, escolhas certas aperfeiçoam a instituição, e podem gerar grande lucro.
Para tomar uma decisão correta, ou seja, de qualidade, é importante, sempre que possível, que exista um estudo histórico da empresa e um planejamento do que atualmente está acontecendo com a mesma. Após isso,