TRABALHO DE TICA LUIZA

Páginas: 7 (1655 palavras) Publicado: 13 de junho de 2015
APRESENTAÇÃO

O Monge e o Executivo conta a história de John Daily, um homem de negócios bem-sucedido que percebe num certo instante que está fracassando nas outras áreas de sua vida. Procura, então, as respostas num mosteiro beneditino, sob a orientação do monge Leonard Hoffman, um influente empresário americano que abandonou tudo em busca de um novo sentido para a sua vida. Hoffman ganhou famano mundo empresarial por sua capacidade de recuperar organizações em crise, transformando-as em exemplos de sucesso. O monge, com sua sábia vivência, vai ensinar, em sete dias, ao executivo John Daily e outros quatro dirigentes de diferentes áreas de negócios, como alcançar a liderança e não o poder; vai auxiliá-los a refletir sobre os conceitos de autoridade conquistada através do amor,dedicação e sacrifício; respeito; responsabilidade e cuidados com as pessoas - virtudes indispensáveis a um grande líder.


















1 INTRODUÇÃO

O livro “O monge e o executivo” relata a vida do protagonista John Daily, um homem casado, com dois filhos e executivo de uma empresa, que passa por dificuldades tanto em sua vida pessoal, quanto na profissional.
Recomendado pela sua esposa Rachel, Johndecidiu procurar o pastor de sua igreja que o convidou a passar uma semana em um mosteiro, onde conhece Len Hoffman – um ex-executivo de uma das maiores empresas dos Estados Unidos – que havia recebido o nome de Simeão, o que lhe trouxe recordações de sonhos constantes nos quais um desconhecido o falava “ache Simeão e ouça-o”.
















2 DESENVOLVIMENTO

No primeiro capítulo, intitulado de asdefinições, o autor aborda as definições de liderança que é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum .Também foi mostrada a diferença entre poder e autoridade, enquanto poder é a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer a sua vontade por causa de sua posição ou força mesmo que a pessoapreferisse não fazer, autoridade é a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal. Foi mostrado também como cada uma das atitudes mostradas atrás são usadas, ora o poder, quando a situação exige-o para colocar limites, ora a autoridade para influenciar e conseguir êxito. Também foi percebido o perfil de cada um dos personagens através dafala e opiniões dadas.
O segundo capítulo, o velho paradigma, foi discutido sobre o comportamento das pessoas como numa abordagem psicológica, sobre as necessidades humanas que vão além do dinheiro, pois segundo o autor não são as coisas materiais que nos trazem alegria na vida pois os maiores prazeres da vida são totalmente grátis. Foi destacada a importância de que liderar é remover obstáculos, éfacilitar a vida dos liderados, e por último, liderar é servir. Para que se possa servir é necessário suprir necessidades, por isso é preciso definir a diferença entre necessidade e vontade. Uma vontade é simplesmente um anseio que não considera as consequências físicas ou psicológicas daquilo que se deseja. Já uma necessidade é uma legítima exigência física ou psicológica para o bem-estar do serhumano.
O terceiro capítulo, o modelo, apresenta o novo modelo de liderança. Voltando à definição de liderança: é a capacidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente na busca de objetivos identificados como sendo para o bem comum.
Depois de muita conversa surge o questionamento de quem teria sido o maior líder de todos os tempos. “Não conheço ninguém vivo ou morto, que possachegar perto de Jesus Cristo. Ninguém pode negar que Jesus Cristo influenciou bilhões, hoje e ao longo da história. Jesus simplesmente disse que para liderar você tem que servir. Jesus não usava o estilo de poder porque não tinha poder, ele influenciava o outro porque tinha autoridade” foi a fala do Irmão Simeão. Foram citados vários personagens históricos que também usaram apenas a influência e...
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