Trabalho De Tecnologia De Gest O

Etapa 1
Passo 1
A empresa escolhida foi a RCM Group Comércio e Serviços Ltda – Me.
Que tem seu escritório na rua Doutor José Maria Whitaker nº515, Morumbi – São Paulo –SP. É uma empresa de porte pequeno que atua no segmento da construção civil, elaborando projetos, reformas e construções.
Tem como missão o atendimento com qualidade e prestação de serviços com rapidez na execução, levando aos clientes soluções técnicas diferenciadas e personalizadas.
Os valores são o atendimento ao cliente e execução de serviços diferenciados com respeito e comprometimento.
A empresa citada também tem como visão alcançar a excelência na construção civil superando as expectativas criadas pelo cliente.

Escolhi a RCM Group pois achei ela ela sofreu uma grande mudança organizacional nos últimos meses.
Quando a empresa foi aberta ela atuava no ramo de capacitação de pessoas. Que após um período não trouxe o resultado esperado, foi quando detectaram a necessidade de mudar de ramo e assim tentar colocar em pratica uma nova ideia. A princípio começaram apenas com projetos, que logo deu um bom retorno. Esse serviço abriu oportunidades para começar a fazer reformas e construções.
E com isso foi alterado o ramo de atividade e toda sua equipe de funcionários. Hoje a empresa esta em grande crescimento na construção civil e buscando cada vez mais inovações na área.

O Diretor executivo Rogério Mello colaborou para a elaboração dessa etapa.

Passo 2

Com o passar dos anos, e com o surgimento de novas necessidades tecnológicas, a forma de se administrar as empresas vem passando por uma série de mudanças, dentro das organizações vem sendo muito discutido novas formas de se administrar. No ambiente organizacional ocorrem mudanças diariamente, pois o que hoje é certo para a empresa amanhã pode não ser mais. Toda vez que ocorrer um processo de mudança de pensamento ocorrerá a quebra de paradigmas. A quebra de paradigmas não é considerada uma coisa negativa, pois é através dela que se torna