Trabalho de Remuneração 4º PERÍODO ESTÁCIO DE SÁ

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ
GESTÃO TECNOLÓGICA EM RECURSOS HUMANOS

Análise da Remuneração Estratégica na Empresa Neocenter

Ana Paula de Assis Souza
Kely Wanessa Gregório Alves
Laudiene Maria Moura
Poliana de Almeida Silva
Renata Gomes Alves
Sílvia de Assis Ruas

Belo Horizonte
4º semestre de 2013

Ana Paula de Assis Souza
Kely Wanessa Gregório Alves
Laudiene Maria Moura
Poliana de Almeida Silva
Renata Gomes Alves
Sílvia de Assis Ruas

Análise da Remuneração Estratégica na Empresa Neocenter

Trabalho disciplinar apresentado como exigência parcial para conclusão do 4º período do Curso de Gestão em Recursos
Humanos da Faculdade Estácio de Sá.
Prof.ª Orientadora: Daniela Campos

Belo Horizonte
4º semestre de 2013

SUMÁRIO

REFERENCIAL TEÓRICO

4

1.

Sistemas de Recompensa: Remuneração

4

2.

Tipos de Sistemas de Remuneração

5

2.1

Remuneração Funcional

5

2.2

Remuneração Baseada em Competência

5

2.3

Remuneração Variável

6

2.4

Remuneração Indireta

6

3.

Apresentação da Empresa Neocenter

7

4.

Análise da Remuneração na Empresa Neocenter

8

REFERÊNCIAS

11

REFERENCIAL TEÓRICO

1.

Sistemas de Recompensa: Remuneração

O dinamismo do mundo do trabalho é algo marcante nas últimas décadas.
A globalização, o avanço tecnológico, o acirramento da concorrência, a escassez de empregos são alguns dos vários fatores determinantes das mudanças que marcam a realidade atual do trabalho. Três perspectivas trouxeram reflexos no mundo corporativo e, mais especificamente, na forma de remunerar os trabalhadores, São estas: •

impacto do modelo japonês de produção que trouxe profundas alterações no mundo do trabalho, a partir do modelo de produção enxuta, relacionado aos altos índices de produtividade e rentabilidade;

•

as transformações no contexto socioeconômico que trazem impactos ao mundo de negócios, por meio de parâmetros financeiros advindos do
mercado